祝博士2017“中国教辅先锋会”校长集训营圆满结束

近日，2017“中国教辅先锋会”校长集训营在祝博士教育总部举行，来自全国各地20多名校长参加了这次集训营。

据了解，祝博士教育总部于3月18日分别派出多名经验丰富的运营经理、市场总监担任主讲师，对参加此次集训营的校长进行为期两天的培训，课程内容包括：《校区经营致胜之路》、《好团队助你赢天下》、《PK管理执行方案》、《校区招生宣传攻坚策略》、《金牌教师团队培养四大关键》等，课程主要根据情景模拟，以“玩中学、学中玩”的形式进行，实操性特别强。

培训会上，增加了互动交流的环节，讲师很耐心为学员解答了在校区运营中遇到的难题，来自不同校区的校长通过互相交流经验，在彼此学习中成长，受益匪浅。

最后，本次“中国教辅先锋会”校长集训营在参会者意犹未尽中闭幕。据悉，祝博士教育校后续将不定期开展“中国教辅先锋会”校长集训营活动，并组织全国各地的校长共同探讨，帮助全国各个教辅学校更好的运营，更好的办好教育这件事。

中国教辅先锋会学员：罗校长学习分享

首先感谢祝博士的老师们提供的本次学习平台！

在今天一天的学习中，收获良多，主要从以下几点来分享：

1、上午课程收获了如何在学校管理中如何更好的调动员工积极性，其中的激励机制和绩效管理的实操性比较强，回去结合实际情况好好落地。

2、招生课程内容上知道了新校区和老校区如何招生，深有体会老校区的走向问题：专业化、系统化、规范化。

3、晚上的PK制度是我最需要的问题，通过学习，知道了如何落地实操，很受用。

总之，课堂内容很具实操性，明天继续努力学习！再次谢谢陈老师，也谢谢小青老师的一天辛苦陪伴！

中国教辅先锋会学员：卫校长学习分享

今天一整天的学习，都在紧张的氛围中进行着。通过学习，我的确感到办托辅责任重大，必须办好，不许失败，因为失败的代价太大了。作为管理者，不是儿戏，要通过学习，具有管理能力和管理水平，才能胜任。听了陈讲师声动、清晰地讲解，使我明白管理的重点不是管事而是管人，好的管理会让员工舍不得走，好的管理能让员工积极主动，正能量满满，激情满怀，抢着干工作，乐于加班加点。好的管理能创造奇迹，创造不菲的价值；

通过今天的学习我深深体会到员工工作不好，表面在员工，根子在管理者。员工的工作状态取决于管理者的水平，并且学习了打造员工幸福感的落地实操案例和具体方法。在以后的工作中一定多为员工着想，多赞美，多赏识，多激励员工，让员工感觉老板时刻在关心、关爱、关注他们，让他们在工作中有成就感。用好长跑理论，把复杂目标分解，即时激励，即时展示。水果基金，拥抱文化在自己的中心要贯彻还要延续好。一定设置好学校的高压线，学会量化管理和绩效考核。

我最薄弱之处即招生这块。通过学习，明白了新校区招生和老校区的招生的知识。新校区招生从开业活动策划及流程，活动跟进，活动执行等方面着手抓，每个环节都要具体，责任到人。包括每一个试营业，游戏活动，公开课，提前准备充分，不出纰漏。宣传策划方面要吸引家长学生的眼球，有亮点出来，学生、家长最关心的东西要一目了然，宣传单正面要图文并茂，吸引家长，不要长篇大论，导致家长不愿看。该详实的地方要详实，准确。

对于利用开公开课来宣传的做法和流程，陈老师讲得也很详尽，并通过提问加强复习，使我的学习更清晰明朗。尤其运用微信、微博、QQ等网络工具在招生时我使用不充分，要加强。

最后让我终身难忘的就是整节课我们都在运用PK管理，使我明白PK管理不是我们要不要的问题，而是不要就会付出代价的问题。真的体会到敢PK比会PK更重要，一个不敢PK的团队没有任何战斗力！以及PK管理的一些实操方法和注意事项。

总之，今天的学习收获很多，体会颇深。在此，非常感谢主持人，陈老师的精彩课堂，感恩主持人，感恩陈老师，感恩各位在场的热情周到的其他老师，感恩来自全国各地各位校长，更感恩和我一组并肩作战的战友们，你们是最棒的，明天，我们一组成员一定会更积极主动，记住并践行：爱品才会赢！谢谢大家！