波比龙隶属于波比龙儿童乐园有限公司，波比龙儿童游乐有限公司经过多年努力，积累经验，实现了从储备人才到远程管理以及严明的管理制度与各地商场形成完美的合作模式。是提供室内儿童乐园的规划设计，实施建造，经营管理，专业化连锁公司。

波比龙儿童乐园公司简介：

石家庄波比龙游乐有限公司提供室内儿童乐园的规划设计，实施建造，经营管理，专业化连锁公司。波比龙儿童乐园总部的目标是把儿童游乐场做到北方第一品牌。【详细资料】

波比龙儿童乐园品牌介绍：

真实的场景、生动的游戏，在声色的变幻里，在光影的交织中，每一个孩子，都能在波比龙儿童乐园到尽兴，在游戏中释放快乐，吸引孩子才能留住孩子，留住孩子才能创造未来，有未来，才有高年利!在波比龙儿童乐园不同的主题店里，更设有不同主题的玩乐项目，沙池、淘气堡、、钓鱼池、空中城堡等，一个项目就能让孩子玩上一天，更何况让人眼花缭乱的丰富项目，天天玩都不重样，时刻吊起孩子的好奇心，让你收获更可观的利润!一次创意之旅，一次奇幻之旅，一次探险之旅，在这里有多重消费体验，设备先进，功能齐全，不仅满足孩子游乐的需求，同时，还具有教育、益智、健身等功能，波比龙儿童乐园分主题，满足孩子的成长需求。自由工厂，实力雄厚，超低折扣供货，让利到底!

波比龙儿童乐园发展趋势：

1、品牌化

优胜劣汰，是社会发展的自然规律。随着室内儿童乐园数量的不断增加，竞争也随之激烈。你的游乐项目如何？你的服务如何？你的安全措施怎样？这些都是顾客们关注的焦点，顾客不可能花费太多时间去了解你，于是，口碑和品牌就显得尤为重要。

2、特色化

要想解决室内儿童乐园同质化的问题，儿童娱乐项目将会逐步形成“ 一个品牌多个主题，在儿童娱乐的单一项目会进行深挖，形成特色化娱乐项目。

3、规模化

随着未来儿童游乐市场的逐步饱和，在国内一线城市想要占据一席之地，室内儿童乐园的游乐项目将会增多，规模将会变大，中小型室内儿童乐园的生存空间将会不断压缩，从而转战于国内二、三线城市。

4、家庭娱乐化

室内儿童乐园，不仅仅是儿童的乐园，更是未来家庭娱乐的场所。周末，带着孩子去儿童乐园，已成为许多家庭的常态活动，儿童游乐项目可以留住孩子，但用什么项目来留住家长？这是儿童乐园的经营者们需要思考。

波比龙儿童乐园发展前景：

1、在经济发达，交通发达，人口集中，传统旅游资源相对匮乏的特大城市将出现目的地性质游乐区，例如上海建设中的迪士尼乐园和正在运营的欢乐谷以及万达广场、星期八小镇等等，将组合成一个三天两夜甚至更长时间的目的地游乐产品，吸引全国范围内游客前去体验。常州的恐龙园、春秋淹城、嬉戏谷、水上花都等大型主题公园高度集中形成集群效应，增强对外地游客的吸引力。

2、在经济较为发达的城市建设城市型的主题乐园。在近5年的主题乐园建设热潮就是围绕二线城市进行建设的城市型乐园，这些城市拥有300万以上的城市人口，人均GDP接近10000美元，有很好的经济基础和游客资源。这类乐园额往往在5亿至10亿人民币之间，游客市场在本市和周边100公里以内，随着各城市的乐园陆续建设起来，这类主题乐园的向周边城市的辐射能力将会被持续削弱，而深化本地市场，增加游客重游率将是这类乐园运营成功的关键。

3、娱乐产品细分化，差异化经营渐成主流。随着越来越多的城市建设了自己的主题乐园，靠一个乐园占领大片区域市场已经越来越困难，而游客的需求也在越来越多元化，单凭一个主题游乐园满足大众差异化需求几无可能，因此，差异化竞争将渐成潮流。以杭州为例，杭州拥有宋城景区、杭州乐园、烂苹果乐园、三个海洋动物馆、万象城真冰场、万达影视广场、农夫乐园、八卦岭农事体验园、嘟嘟城儿童职业体验馆、呼噜幼幼、中南卡通动漫城(筹建中)等多个儿童游乐产品，每个产品都展现了自己的鲜明特色，既满足了大众的差异化需求，提高了整体的服务质量，又通过在细分市场的精耕细作，保证了在激烈的市场竞争中占有一席之地。

4、注重培养交际能力的娱教乐园会成为新的研究方向。特殊的历史环境造就了绝大多数城市家庭都是独生子女的社会现实，而城市的社区环境相对农村来说又是非常封闭的，由此造成了大多数城市儿童缺乏分享经历和社交能力，而东方人特有的内敛腼腆，和虚拟社交对现实社交的冲击(很多孩子更加倾向于在虚拟的网络中展示自己)，让孩子们的社交能力更加令人担忧。社会是一个庞大而复杂的有机体，我们认为很有价值的工作往往需要更多的人协作完成，所以社交能力就显得非常重要，业界一些从业者已经意识到社会的这种强烈需求，杭州农夫乐园的总经理阳家军先生多次和笔者就农夫乐园的改造问题进行交流，我们共同的愿望就是通过巧妙的策划创意，将新农夫乐园打造成一个社交与游乐功能一体化的游乐平台。

儿童乐园市场缺陷：

1、缺乏互动性

目前，虽然多数商场都意识到儿童消费市场的重要性，但商场的常规操作手法是在一个楼层内，简单呈现“儿童游乐+儿童零售+儿童教育”的表相，尽管消费群一致，但往往商家间互动并不密切，各自经营，仅会在商场经营者主题性活动之下被动联合营销。“各自为政”之下，品牌商间互动不足，对提升商场坪效并没有什么实质的效果。

2、游乐设施一成不变

我国儿童游乐项目多有进行卡通主题形象设定，但儿童在小面积场馆内游玩过几次后，就会出现疲乏，再加上场馆面积所限，游玩项目反复消费后新鲜感下降；同时，随着儿童年龄的增长，所需的游乐设备或娱乐方式也会变化，“千古不变”最终只能导致商场原先希望通过儿童游乐引流的设想化为泡影。

3、忽视真正的消费者

目前，商场内有太多的儿童业态把专注点只放在儿童身上，而对陪同前来的家长视而不见。家长累得人仰马翻，体验差，关联消费欲望就低；同时，收费高、停车难、距离远、服务差、人太多、安全和卫生有隐患等，一系列问题导致家长就不愿再来。

立足现实，开拓进取，尊重合作伙伴 ，严守商业信誉，为客户创造双赢的合作模式。

波比龙儿童乐园以“以服务为基础，以质量为生存”的经营理念，努力实现自己的目标。波比龙儿童乐园创业成功率高,未来发展潜力无法估量。

1、精英团队，专职人才

专注于孩子成长教育，拥有专职的研发团队，好的项目运营团队和上千名市场调研人员。精英团队时刻以市场为导向，并融合高明的设计理念，不断开发出满足儿童和家长需求的游乐设施和精彩活动。

2、科学理念，创新思维

让孩子更快乐的成长，让亲子更舒服的互动，相信快乐是孩子成长的动力，让孩子乐在其中，才能达到好的教育意义。

3、生存之道，服务至上

服务是儿童乐园的生存之道和成功之本，服务人员都会密集培训几个月，经考核合格后才能上岗，还会颁发相关认证。所以有自信为孩子提供推翻传统的娱乐体验，为家长带来更科学的育儿常识。

1． 初步咨询沟通——请致电或在线留言

2． 预约来访时间——初步沟通后，电话预约时间来总部考察洽谈。

3． 写加盟申请书——提出加盟书面申请。

4． 加盟资格审核——总部对申请者加盟资格审核。

5． 签订加盟协议——签订正式协议，明确双方职责，交纳相关费用等。

6． 管理技能培训——管理及技能全方位培训。

7． 制定开业流程——双方共同制定开业运营时间表。

1、寻找有实力的投资者，热爱儿童游乐事业

2、具有持之以恒的创业精神，且对加盟所属区域的儿童游乐市场现状及发展前景有一定的了解和正确的判断能力

2、认同波比龙的管理理念，遵守波比龙相关经营、管理和营业守则，自觉维护波比龙的品牌信誉。