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何为规矩：火车有了轨道，才能向前行驶，轨道就是它的规矩；国家有了宪法，才有了社会的平和，宪法是他的规矩；美发加盟店作为一个小家，店规就是它的规矩。那么咱们该怎样做好小家的规矩呢？
1.一直表现出对顾客的热心
咱们作为美发加盟店，作为效劳行业，顾客的需求就是主要的，用咱们热心的效劳去感动顾客，赢取顾客，是咱们必须要的守则
2.向领导供给问题和主张
关于客户的需求，先了解到的人是美发师，一个美发加盟店的生长，永远离不开问题，客户的诉苦、客户的主张、美发师个人的观念等，都是一个店肆生长的阅历。咱们要在每天的晚会时间向领导提出，并结合我们的主张解决问题，解决问题的一起，咱们都会慢慢的生长。
3.营建调和的联系
一根筷子简略断，一把筷子不易断。假如搭档之间明争暗斗，部属不服从上级，这样的团队能走远吗？一个美发加盟店就是一个团队，调和的团队能齐心协力，共同发展。假如搭档之间互帮互助，上下级联系轻松，接受任务时部属没有任何借口，这样的团队在成功的路上将会越走越远。一个问题不断的团队最终会走向毁灭。
4.掌握好标准
当一个职工犯错的时分，不要一味的照章办事，作为领导，更多的需求去了解作业的原委。关于知法犯法的，一定要严厉处置，关于不明白的后来者，需求谅解并将正确的做法传授于后来者。规章制度是固定的，人是灵敏的，灵敏处理，能赢来职工对你的忠实。
5.合理分配作业，提拔人才
每个人都有个人擅长的范畴，适宜的人在适宜的方位，能让作业事半功倍，不适宜的人在不适宜的方位，只会让作业得不偿失。怎样分配作业方位，需求领导去了解职工的状况进行分配。现在的人才是多功能人才，当所有人都在自己适合的方位，需求组织我们学其它的岗位作业，做到每个人能担任每个岗位，并从中提拔人才作为我们的标榜，鼓励我们的学之情。
想要办理好一个团队，不是一朝一夕，也不仅仅是简略的一纸规章制度，更多需求领导者灵敏使用。
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