每一个开店的朋友心里也一定会是想着把自己的鞋店要有高效益吧!但是提高效益又有什么办法呢?现在我们就一起来看看鞋店的管理吧,管理应该要有技巧,你的店铺的销量也才才会提高。而作为管理者的你又应该怎么做呢?你可以说就是整个店铺的领头羊,你的决策也更是会影响着整个店铺的业绩。
店就相当于是一个家,而你是这个家里面的大家长,所以你更是应该要注意这个家里面的所有方面,人员、货品、陈列、促销……每一个细节都要注意,才能够为你的工作有更大的帮助。
1、了解自己的产品,作为管理者的你,可以不会卖,但是一定要懂得自己的产品,你不清楚自己的产品,那么怎么能够要求员工也懂呢?
2、订立规章制度,无规矩不成方圆,哪怕就是一个小小的店铺,但是规定还是应该要订立的,这样也才能够显得你的店铺是一个有秩序的店。
3、时刻起着督促的作用,你既然有着要把服装店开出脱颖而出的想法的话,那么就一定要时刻督促员工,防止他们会有松懈的时候。
4、陈列、促销、补货等问题,你都要关注。促销以及陈列之类的工作,你一定要自己懂得,不要随便不讲究,把店铺的每一道流水线也做得尽善尽美。
5、周边环境要清楚,并不是只有你一家店,而是店铺越来越多的前提之下,你如果想要让自己的店铺更加好的话,那么就一定要了解到周边的店铺情况,做好统计与分析。
6、客户管理要到位。店铺的售后问题一定要注意,很多人只注重销售工作,忽视了售后环节,导致了最后的老客户不愿意到你的店铺再次消费了。鞋店管理好了,你的销售额也才会有上升的空间,你的店铺也能够更加火爆!
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