吉楚连锁酒店整体通过运营体系建设与服务产品的持续创新,以成熟的管理经验、敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系和高效的管理执行力,迅速建立起了服务标准、品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力、力争成为连锁服务业区域优质品牌和标杆企业。
统一的品牌形象系统;统一的市场营销系统;统一的运营管理标准; 统一的会员体系客源共享;统一的物资配送降低成本。
标准化的运营体系;标准化的质量体系;标准化的服务体系;标准化的财务体系;标准化的推广体系。
协助选址和可行性分析;提供专业装修规划方案 ;施工单位技术审查 ; 施工材料性价比对比; 开业筹备与策划;日常运营顾问咨询或委托管理
酒店管理精英亲自授课的系统培训和学习; 酒店的初始培训、长期性培训计划; 全方位、多层次专项选择性培训课程; 优秀员工选拔计划和成长空间共享;连锁酒店行业性研究和咨讯共享。
集团采购渠道保证品质和价格; 务实的成本控制分析与指导; 先进的财务管理模式与平台;兼顾综合成本考量的入住率计划。
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