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7月17日—18日，河套酒业集团召开2017年上半年营销工作会议。公司领导张卫东、刘立清、吴永东、任国军、陈建军、冶连武、陈文慧参加会议。会议由销售总公司副总经理吕敬泽主持。
加强管理 提振信心 树立河套品牌形象
河套酒业党委书记、副董事长张卫东在会上表示，他将全力支持营销工作的推进，并要求全体营销人员要加强管理意识，面对问题的时候，要多思考，多找主观原因，多想解决办法。
他强调，目前河套品牌的公信力和美誉度在全区不断提升，通过合伙人机制的建立，经销商也信心倍增，全体营销人员要信心十足开展工作，树立河套品牌形象，全面提升河套王的销售量。
攻坚克难 勇于担当 突出河王 再谱新篇
河套酒业总经理、销售总公司总经理刘立清强调，销售总公司下半年将深入贯彻“5311”战略，按照“一个中心，两个加快”展开营销工作，一个中心就是坚决围绕提升河套王为中心，做好高端造势，分产品布局，品质升级，终端动销，双节放量等工作；两个加快就是，一是加快低端大单品及升级感恩十年新品上市、加快淡雅河套及河套金马的市场推广”；二是加快审批流程、部门协调，提升反应速度，提升服务水平，提升整体作战力，提升主观能动性与工作积极性。他要求大家要统一思想坚决执行，攻坚克难勇于担当，全面完成2017年的既定目标，再谱营销新篇章。
直面问题 加强执行
销售总公司副总经理刘巨才分别从上半年的数据、品牌活化、营销模式、产品结构、渠道建设、加强动销、内部管理、团队建设等七个方面汇报了2017年上半年的主要工作，并提出了存在的不足。
人力资源总监陈文慧宣读了《2017年上半年营销人员考核结果奖惩通报》，主要是二季度绩效考核及薪酬调整的有关内容。
创新会议模式 群策群力 解决市场问题
会议改变了以往的工作汇报模式，主要以问题研讨的方式，全体营销人员就营销中存在的共性问题与工作中需要沟通协调的内容进行了汇报和深入的探讨交流，互相学习工作中的创新点，群策群力，提高了会议效率，切实解决了市场问题，充分彰显了河套酒业人求真务实的工作精神。
营销人员表示，下半年将继续不折不扣地贯彻执行总公司的决策部署，全力以赴完成全年的任务目标。
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河套酒业
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