很多人觉得加盟项目一定会比自主创业更划算,其实这种说法也不是没有道理。但创业者也不能完全依靠加盟店,成功经营的关键还包括加盟商对自己的事业规划。近年来,玩具加盟店越来越受到创业者的关注,如何从玩具店中脱颖而出成为众多创业者在思考的问题。
1、要慎重选择、细致考察
目前,加盟经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段,而加盟商在面临众多连锁经营品牌的时候,如何辨识优劣就显得非常重要。当连锁品牌类似的时候,首先找到同行业中品牌的差异性在哪里,在市场上有没有竞争力。加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外,更看重公司对加盟商的支持。现在是“服务为王”的时代,企业在服务方面有无独到之处是加盟商应该尤着重考察的。据调查,在选择时有一个很重要的标准,那就是在加盟初期,品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。此外,还要对一些细节进行考察,注意考察工作人员是否专职和诚恳,这会影响到以后合作的气氛。
2、要掌握好经营成本,规划好进货策略
经营进程的成本掌握十分首要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是一定必要的。但,过分的节省也是不正确的。如,灯光效果对某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为啦省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是掌握成本的有效办法。店面应尽量避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。终究,商品只有卖出去的才是钱。
3、要学会管理客户,建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好啦,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并影响其他的客户。
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