弘雅文具采用先进的POS系统，以连锁、加盟、零售、分销、直销、网上购物等多种方式，服务于各协作商、加盟商及企事业单位、机关团体、个体等广大消费者，形成以上海为中心，辐射整个华东地区的营销发展网络。

弘雅文具品牌经营：

上海弘雅文具有限公司是一家专业的办公用品连锁经营企业，下设行政、发展、采配、营销、财务五大中心，主要经营办公文具、办公设备、耗材、学生用品、财务用品、体育用品等，商品涵盖二十五大类、一万多个品种。

弘雅文具提出“争做行业楷模、共创连锁典范”的口号，以“卓越、诚信、求实、高效”为经营理念，以“质量、服务、信誉、互惠”为核心营销方针，引进国内外先进的经营管理技术，改善企业营运模式和监控体系，完善质量服务体系。

弘雅文具经营理念：

目标---成为中国文具首选品牌

口号---争做行业楷模、共创连锁典范

理念---卓越、诚信、求实、高效

宗旨---为客户营造高效的办公环境

方针---质量、服务、信誉、互惠

一流的物流管理配送中心和一流的客户服务系统，使我们可以以质量保证、服务高效而在同行业中树立起良好的品牌，取得了经济效益与社会效益的双丰收。

弘雅文具经营范围：

弘雅文具主要从事各类文具办公用品的零售和分销，包括大、中、小各类办公硬件设备、各类办公耗材、办公用书写工具、各类纸张、体育休闲用品、学生文具、以OEM方式加工的弘雅牌的产品以及部分通讯产品、图书、报刊等。

目前，公司成功取得上海贝尔、广州科密、德国施得楼等几十家中外名牌办公用品的代理权和经销权，保持了良好的品牌质量和供货渠道。公司本着全方位的经营理念，不断扩大企业的产品领域，拓宽企业的经营范围，朝着集团化的方向迈进。

弘雅文具发展规划：

近期目标

立足上海，建立和固化规范的经营管理运作模式，有计划地开辟自营连锁店和特许加盟店，发展规模与提高效益并举，提升弘雅文具品牌知名度，力争成为上海的NO.1。

以上海为基地，在全国范围内加盟连锁，使弘雅的分店遍及全国，在2008年达到25家以上，发展成为自营中心店为核心，标准店为基础，加盟连锁与特许经营等多种方式相结合的覆盖全国的较大的办公、文化用品经销商。

向高科技迈进，积极开展电子商务，拓展网络营销，力争到2008年使网上销售额占到公司销售总额的30%

远期目标

成为中国较优秀的办公、文化用品经销商。

规范管理和运营体系，追求卓越，树立服务营销新规范。

最终成为业绩优良的公众上市公司

来吧加入我们，我们期待与你一起创造属于我们的财富，与你一起携手共创辉煌美好明天！弘雅文具加盟代理，奏响您的创富金曲、点亮您的创富之路，让您一路盈利无限！

加盟连锁是目前最成功的市场策略之一，现在正在全球各个行业中显示出越来直成熟的特点和强大的生命力。弘雅文具与时具进，凭着已创品牌优势，本着互惠互利，共同发展的精神，热诚欢迎各位有志之土与我们一起共创新天地，让弘雅连锁在中国这块热土遍地开花。

弘雅文具加盟优势：

1、读努门环保水性笔书研发时间长，经过长期的市场验证，设计适合学校老师使用，拥有的一个独立知识产权商标，并且经过欧盟SGS、中科院、省装备中心的认证，所以对我公司产品的销售核心业务在市场发展方面产生品牌影响效果。

2、精心设计的网站和专业、强大的网络推广方式，整合教育资源，把握了互联网时代业务发展新渠道和新方式，能为代理商获得更多的业务信息资源。

3、绝对独享地区的业务信息资源，公司对全国行政区域内按地州市划分，全国范围的其它省均按地区性原则设立。

4、公司经营团队能为代理合作伙伴提供项目的经营、技术、队伍、管理、服务的成熟模式。

5、能让代理商自身资源（如自身潜能、从业人员、经营场所、社会资源）效率达到较大化。

6、实现资源共享，优势互补；风险共担，合作共赢的目标。

1.提出意向

电话或面访；

2.公司约恰

双方互相了解情况，详细介绍公司情况并出示我方相关材料，以及对加盟各事项进行有效说明；

3.填写客户信用报告表

另附；

4.递交可行性报告

含区域位置、店面规模、资金投入等情况；

5.加盟资格审定会

6.商圈协定

确认双方利益点与分歧点，寻找共识；

7.签约

缴纳加盟保证金等费用；

8.动作系统教育训练

店主、营业员系统学习和现场实习培训；

9.店面工程设计方案

根据店面位置向加盟方递设计方案；

10.店面工程具体实施

缴费后，含店头、店内装修及商品陈列架等；

11.商品上货

付款后发货并进行商品陈列；

12.试营业

培训人员到岗，公司人员现场督导；

13.开业庆典

进行广告宣传、促销活动等；

14.正常运作

公司各支撑体系全力协作；

1.加盟店铺的地理位置（有一定门店资源者优先）；

2.加盟店的经营情况和业务能力；

3.与公司合作的诚意，理解弘雅文摘具的经营理念；

4.投资者的财务状况；

5.加盟店铺所在区域的文具消费情况和整体消费水平；

6.当地的竞争对手。