晋级教育托管机构薪酬和股权激励培训会

《窦昆老师经典语录365句》｜节选

1、 不断减少员工工资的固定部分，不断扩大其浮动部分，较佳状态是零底薪、计件制。

2、不要向员工隐瞒你赚了多少钱，跟着能赚钱的老板员工才安心。

3、员工拿工资不在于有多高，而在于能不能越来越高。老板做生意不在于赚多少钱，而在于能不能越来越多。

4、新员工看重的是钱，老员工看重的是钱和前途！

5、钱在哪儿、心在哪儿，心在哪儿，钱在哪儿！一定要让管理层跟老板坐在同一条板凳上。

尊敬的全国各地校外教育机构的投资人、校长们：

您是否还在为员工的薪酬体系设计而彻夜难眠？

您是否还在为员工背后讨论工资而无言以对？

您是否还在为公司人力成本增加而束手无策？

您是否还在为老员工的晋升通道而食不下咽？

您愁的，其实就是员工的薪酬问题。

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。薪酬，由薪和酬组成。薪，指薪水，又称薪金、薪资，包括所有可以用现金、物质衡量的部分，工资、保险、实物福利、奖金、提成等。酬，指报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。

作为老板，您必须掌握的薪酬设计技巧包括——

如何设计试用期员工的工资方案？

如何发放薪酬，才能让员工干得更带劲儿？

如何用分红权留住和激励老员工？

如何设计校区校长的入股方案？

……

您所有上述忧愁的解药，这一切问题的答案，尽在晋级薪酬和股权激励培训会！

由晋级教育创始人窦昆老师全程主讲的晋级薪酬和股权激励培训会，讲原创，讲实操，讲落地！

课程内容，书本上没有，但晋级教育用十二年的实践经验证明，这一套方案，帮助晋级在业界屡创奇迹——

第一个树起品牌学生托管的大旗，并引领全国范围内涌现上百个学生托管品牌；

第一个走上中央电视台《对话中国品牌》的校外教育机构；

第一个连续两年被新浪教育盛典授予“较具投资价值教育连锁机构”称号；

五年来，每年面向全国校外教育机构投资人和老师举行培训会达100场以上，受训者10000人次以上；

累计编辑出版面向校外教育机构投资人和员工的书籍达60多册，达450万字；

投资拍摄院线电影《放学后》，系中国第一部反映城市儿童放学后生存状态的电影，2017年5月20日全国公映！

这些成绩的取得，源自于晋级教育有一整套独具特色的薪酬体系，其亮点包括——

实行工资计件的模式，一事一筹、有劳必筹、一张表格定薪酬；

坚决打破大锅饭的模式，员工工资差距较大，较高的和较低的相差万元；

实行零底薪，员工拿了负工资也不离开；

工资说明会上，员工主动愿意捐工资，有一个员工心甘情愿地说：“我全捐！”

晋级教育30多家直营校区的校长全部入股，实现自转；

目前，三年以上工龄的正式员工比例达到80%以上！

听过窦昆老师薪酬设计课程的学员，有哪些心得体会呢—— 

吉林四平的付一维校长：今天关于员工薪酬设计。窦昆老师分享的太好了！分钱分的合理，分的透彻。多劳多得，少劳少得，不劳不得。钱分的好，工作自然做的就好。对于我个人而言，我特别相信晋级，因为讲的每一个问题都非常落地，实操。

浙江温州的方金堂校长：要组建团队，向晋级学习！昨夜夜不能寐，因为感觉太强烈的，窦总说的太对了？作为老板不光要有钱，还要有人格魅力，让员工觉得跟对人了！

江苏南京的杨玲校长：感恩晋级老师，打电话邀请我不下于五十多次，自己因为周末还有班，所以自己很纠结，但因为晋级的天使，还是决定来这个会场！晋级的三好感动了我，借助晋级的经验，分钱分得好，非常期待下午的课程，股权分配！这次不虚此行，大家都要把手上的事情交出去，多出来学习！

河南洛阳的周宇坤校长：干货不干，今天下午听了人称中国学生托管之父--窦昆老师的薪酬设计与股权激励第一下午课程，这竟然是我听过的最幽默的一次讲课。窦昆老师真的很厉害，我本以为应该是一场比较严肃的课程，但是一下午笑声不断，和大家也一直有很好的互动。三天的学习课程，今天是第一天，本以为今天的课程会是为明后天做铺垫，但是一开始就直奔主题，全是“干货”。这对于我们从全国各地跑来北京学习的同学们而言是多么欣慰的一件事情。今天窦昆老师的课虽然全是“干货”，但是绝对不是简单的理论知识，每一个重点窦昆老师都用了很多很接地气的例子给我们做分析讲解，也融入许多窦氏幽默，这种方式特别能让人理解和接受。感恩窦昆老师今天的分享，期待明天的课程更加精彩。

让我们一起走进晋级薪酬和股权激励培训会的现场吧，学会薪酬设计和股权激励的奥秘！

温馨提示：

本次参加学习的校长，请注意将本机构原有的薪酬方案打印携带，我们将帮助您修改制作带着一套完整的薪酬方案回去，彻底做到包教包会，真正让您的学习落到实处！

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