开一家通远门火锅加盟店，想要有好的生意，那么在资金实力、管理、推广、财务分析等方面都需要有一定的了解，所以很多的创业者选择合伙经营，想要集众人之力去经营好一家店铺。但是合伙并不容易，不欢而散的例子太多，所以在寻找合作伙伴时，有四种人必须要避开，否则后期的分歧可能对店面的经营造成很多不好的影响。那么到底这些需要“避开”的人都有哪些特征呢？一起来看看。
其一：出钱不出力
丑话说在前“你不是来凑份子的”，这句话要先抛给你未来的合作伙伴，明确告诉他这是一种新的商业模式而已，需要的并不是他的钱。提前把合作理念说清楚，避免后期的过度干预或者不闻不问，完全达不到预期的价值。如果他做不到，那就直接换人吧。
其二：甩手掌柜，坐等分钱
千万不要觉得合伙人当甩手掌柜很好，没人约束自己的决策，其实这是一个大坑，千万别踩，因为到了分红的时候他是不会缺席的。一旦由于你的某项决策造成损失那便是你自己的全责，费力不讨好的委屈便是这么来的。
这个社会创业的人大多不缺钱，缺的是资源、思维和人脉，之所以选择合伙经营，也不过是各取所长，发挥自己各方面的实力和影响力共同为这份事业努力而已。所以在谈合伙的开始时候就要将这些话说明说透。
其三：“就要听我的”
“甩手掌柜”和“过度干预”的例子太多，也是合作失败、项目难成功的重要原因。设想一下在经营过程中，大事小事意见不统一，都坚持自己的看法无法达成一致，可能是因为菜买贵了，也可能因为员工工资给高了或者对于某次活动的方式产生分歧，坚持己见僵持不下，既浪费时间对经营也没有任何好处。
所以在合作前就要明确各自的权责分配，先说好后不乱，这是更适合国情也更适合人们相处的一种方式。在各自擅长的板块结合合伙人的意见进行工作开展，工作才能够有序开展。
其四：只能赚不能亏
任何事情的发展都需要一个过程，循序渐进，但很多合伙人都是抱着从开始就要赚的心态，一旦出现亏损便急得跳脚并扬言退出，所以这样的人不适合合伙做生意。
不管怎么说，合伙做生意，就像两个人过日子，磕磕碰碰在所难免，在这个过程中的磨合和朝着一个目标共同努力的这份心很重要。以上的这些方面，在确定合伙人前一定要说清楚，慎重决定！
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