现在开办少儿艺术培训班是比较赚钱的行业，但是很多校长都会被一个问题所困扰，开培训班没有生源怎么办？英美艺术教育整店输出模式，从选址到招生一站式服务，保底招生100人（写入合同），开创全新加盟方式，共赢少儿艺术财富之路。
今天给大家分享的案例是英美艺术教育一家加盟校区开业情况。经过一个月的策划开业当天就招生了180多全年生，开业期间总共招生了300多全年生，几乎垄断了方圆三公里内的少儿艺术培训行业。这也是英美艺术教育的口号，有英美的城市，我们就是行业标杆！那么英美艺术教育招生团队是怎么做的呢？接下来逐步为你们讲解。
这次活动的成功之处：
1、专业的招生团队，英美艺术教育总部派遣经验丰富的校长带队的8人团队直接入驻到校区一个月，帮助校区运营策划以及招生。
2、运用品牌能见度引发学生的好奇心，为了获得引流产品和一个神奇的标志，抢着报名，仅一个月运作就招收 300多全年生;
3、带你领略“阳谋”策略的威力，营销策划是王道;
4、家长心甘情愿排队接学生，引发从众心理，导致别的家长纷纷转学到本培训班。
短短一个月时间，完成垄断整个附近培训班的策划案例!定会让你感到不可思议!相信，将这套策划方案套用到你的生意中，同样 可以发挥超乎想象的效果!
分析当地潜在少儿资源现状
一、孩子为什么要上兴趣班:
1、孩子性格或者某方面缺陷，家长希望提高孩子的性格或者表达能力。
2、家长上班，没有时间培养孩子，相当于给孩子找个托管。
3、家长引导能力有限，不能正确的引导孩子培养正确的兴趣。
二、当地兴趣班现状分析:
1、以家庭式为主，没有专业资质;
2、辅导老师教学水平参差不齐;
3、设施环境不差。
三、通过以上的分析，开始制定策划方案
1、树立品牌效应，正规放心使家长更放心
2、引进专业的老师资源
3、干净整洁的校区环境，以及正规化管理系统
4、宣传方案，酒香也怕巷子深，宣传必不可少
5、严格的执行力
6、优惠活动策划
通过以上的策略，同竞争对手相比，就会具有明显的优势，我们一直反复强调过这样的一个观念性的问题：不论是做实体生意，还是做销售卖产品，首先考虑的不仅是如何引流的问题，而是先要考虑，如何打造核心竞争力的问题。
比如，我的产品可以给客户带来哪些竞争对手不能满足的功能，我的服务可以给客户带来什么不同的超值体验，我能给客户带来哪些附加的高性价比回馈等等，只有解决了核心竞争力，接下来的引流是最简单的，否则，没有核心竞争力，客户来了不能很好的锁定，那么引流的越多，死的越快！这也是做生意能不能稳定持久的根本原因！
相信通过了以上的的简单的讲解，大家对如何招生有了简单的介绍。不过理论性的东西跟实际操作还是有很大的区别的。不仅仅需要强大的执行力，还需要更有效的管理，更加系统的操作流程等。英美艺术教育整店出模式，一站式全程扶持，总部派遣8-15人团队直接入驻校区1-3个月，全面扶持校区运营招生等。并帮助校区培训自己的团队，以能够完全脱手运营。
鄂公网安备 42011102003209号
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