现如今开店创业，较重要的是竞争力要强，更能吸引人。随着教育市场竞争日趋激烈，传统的办学招生心态已经很难满足机构自身的存活与发展。而就学校的管理来说，好的管理方案能让学校快速发展，而不好的管理计划则直接制约到学校的招生市场。师资、资本、布点、品牌……对于核心竞争力而言，其实是一个竞争者的比较优势。小象皮尼教你如何打造品牌的核心竞争力？
如何树立机构口碑？
1、做口碑一定要选择做容易打造口碑的产品
很多产品有天然的缺点，不容易见效果，做口碑很难，靠口碑转介绍无法生存，只能靠市场驱动，但是市场成本太高，又导致研发和服务投入太少，客户获得的服务性价比太低，口碑更做不起来，导致恶性循环。
各位校长，如果大家觉得自己学校的口碑传播做不起来，先思考一下，学校的产品本身是否有问题，是否容易做口碑，很多时候选择大于努力。
2、做口碑一定要重视客户评价
定期上完课给用户做调研，问题如下：你会向别人推荐这个课程吗?如果按推荐可能性从小到大打分，从1到10，你打几分
然后9分和10分加起来的百分比，减去6分(含6分)以下所占百分比的差值，就是净推荐值，净推荐值为正，口碑就是正向的，一般来说，净推荐值达到30%，就可以认为是不错的产品。
做推荐值评价较大的优点是：只要课程真的很好，学员每次都打了高分，那么在合适的机会，他们一定会向别人推荐我们的课程，而且是发自内心的推荐，不是靠利益去诱惑的。
培训机构怎么留住优秀人才？
那么，如何应对这种困境，并通过改变自我进行留人，从而为培训机构的发展增加核心竞争力呢？
培训机构不是一门生意。“做好教育自然会有现金流”和“以教育之名唯利是图”都是做教育，能在未来十年走得更好的机构，一定是前者。因为后者是商人，前者是教育人。
南京象皮尼科技有限公司（小象皮尼），专注3-6岁少儿体适能教育。小象皮尼通过儿童体适能课程，结合3-6岁发育敏感期的特征，意在为孩子创造一个奇思妙想的世界，让孩子体验运动的乐趣，学会勇敢、团结、感恩、自立、分享，开启完善自我人格的第一步。
自主研发课程、五大管理系统和皮尼客户端、体感系统与全息投影等尖端课程硬件与独创P+理念相融合，小象皮尼将成为一家起源于南京，覆盖江苏，影响全国的知名儿童体适能教育机构。
小象皮尼教你如何打造品牌的核心竞争力？一个品牌要有有好的口碑，好的师资，这样的教育培训机构害怕家长不来咨询吗？小象皮尼为您开启美丽的事业之路！
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