5月6日,爱迪尔珠宝PAC(产品决策委员会),会议由PAC秘书长刘丽贤主持,委员会主席苗志国先生以及委员出席了会议。产品是承载企业、品牌精神的最终实体,随着公司的迅速成长,业务量的不断扩充,为了保证产品推广环节流程的精准顺畅,及时掌握市场变化和动向,了解和解决存在的问题,更好地服务于市场。
爱迪尔珠宝于2012年成立产品决策委员会,对公司新品推广进行管理、实施产品战略,授权新品项目,确定产品推广的优先级,以及管道管理中的资源统一调度和分配,保证管道的最有效负载。2016年委员会执行委员已由最初的21人发展至31人,各个板块人员均参与到委员会的日常运营中。
会议对公司近年系列产品销售数据进行盘点梳理、对品牌定制年单量趋势进行对比,提炼出产品项目成功的关键要素:有效、持续、精准,为今后委员会工作提供指导。
会议对2016年产品项目决策推广各个板块工作进一步明确,市场部、研发部、品牌运营、生产调度、销售财务分别应从市场需求进行提炼分析、从产品实现进行研发、从终端角度进行策划、从技术实现进行生产、从利润评估进行策略调整,从而达到明确产品推广流程、缩短投入流转周期、减少过程内耗、提高新产品收益、提升生产及交付效能。
2016年PAC进行架构组织调整,上设主席,对项目进行评估、授权、统筹,新设秘书处,对项目进行组织、协调、记录、跟进、总结以及PAC建设及优化,下设产品筹备组和项目执行组。
最后,总经理苗志国进行会议总结。他提到,随着互联网时代的到来,信息差越来越小,市场瞬息万变,珠宝人不应该固步自封,否则将成为井底之蛙,消亡在自我的荣耀之中,爱迪尔人应该打开自己视野。
对外,要积极了解行业趋势和发展动向,及时总结吸收转化;对内,定期数据分析,维护好已有系列产品并不断钻研提升,延长系列产品周期,并对产品进行组合把脉分析,从而提升品牌的竞争优势和地位。
好的团队如同钻石,要呈现好的火彩需要结构清晰、配合稳健,才能无坚不摧,我们有理由相信PAC的工作将持续精进做到极致!
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