想投资美容加盟开美容院首先就要清楚美容院盈利之道，再通过经营管理完善美容院产品项目，从而形成核心竞争力，吸引更多顾客进店消费。美容院的工作环境可以其乐融融，但不应该有随意的工作态度，顾客到美容院消费是希望得到尊贵感和良好的美容效果，一味亲和有余，不了解深入了解顾客的需求，将很难让顾客长远跟随。
美容院老板需要明确美容院的经营理念和自身的定位，只有有了一个明确的经营方向，才能进一步吸引顾客，扩大规模。感情牌打久了，很难突破美容院的高价位，反而影响其发展。美容院这些年如雨后春笋般出现在各个城市的街道，小区以及商场等，但根据调查，在美业竞争日益激烈的今天，开美容院经营并不容易，那么该如何经营管理才能让美容院立足市场，挣到想挣的钱呢？接下来本文就为大家分析投资美容加盟开美容院如何快速盈利？
开莎蔓莉莎美容院如何快速盈利？一旦所在地域有才能有决断的老板新开一家美容院，凭借系统的管理会立即掌握攻占客户群。那时美容院所面临的危险就是利润越来越薄、客户越来越少。
寻找核心客户，突出特色
如果老板只知道进门是客，却弄不清楚自己的核心客户在哪里，结果难免客来客去都是流水客，留不住忠诚客户，所以在对待客户的时候一定要注意这几点：
1.店内从来不建客户档案，美容师只凭面孔记人，等意识到客户好久没来时，客人早已成了别家的座上宾。
2.客户有意见可以提，但美容院并不能盲目听信客户意见否定自己，客户与经营者的立场并不一致，所以美容院不要在缺乏分析的基础上做出一些错误决策，如更换产品、降低价格或大举装修。
3.许多小型美容院的老板总认为营业范围，经营项目越广越好，既去斑又减肥，还能纹唇纹眉纹眼线。如此广泛的定位，怎能不让客人心存疑虑？这是在卖点诉求上缺乏准确定位。
许多美容院常常前台卖产品，后面送美容服务，只收10元甚至不收手工费。此举看似美容院的促销新招，实则反映出美容院定位不准的缺陷。究竟我们的美容院是服务还是产品生产厂商的售后服务机构？不解决这个问题，美容院在销售和服务上都将失去明显优势。
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