清大孟茜子专访：走多元化发展战略，打造综合运营平台

孟茜子：清大教育集团成立于2011年，到目前有7年的历史，是一家综合性的教育集团，走的是多元化的发展战略，旗下品牌包括：清大教育，清大优学，ssk少儿艺术等，涵盖个性化教育，自主招生，少儿艺术，家庭教育等领域。目前我们在全国的20多个省份，已经有了400多家校区。

主持人：清大教育较大的特点和优势是什么？

孟茜子：首先，在模式上来说，清大教育作为个性化教育资源综合运营平台，区别于传统应试教育的较大的特点是个性化教育，而个性化教育的本质是一个教育和培训系统，而不是一种单纯的教育理念。个性化教育是让每个孩子都能实现素质的全面发展，而不是单一的、固定的、模式化的，它是尊重每一个孩子的教育行为。

在运营上，清大教育也是这样，坚持走多元化的发展战略，不断调整和整合资源，打造教育行业的综合运营平台，营造良性教育生态闭环。从原来的专注K12教育（6-18岁）个性化课外辅导，扩展到我们的艺术品牌ssk少儿艺术（3-13岁），再到清大优学——自主招生（16-18岁学生的高考加分），清大家庭教育（6-50岁的家长及学生），以至于即将启动的幼儿园项目（0-6岁幼儿），可见清大的发展战略是多元化和与时俱进的，根据我们的集团发展需要，以及时代的教育需求，不断优化创新，我们觉得只有这样，才能保持一个企业的活力，不断发展进步！

主持人：经过多年的发展，您认为一个集团可以长久发展的因素是什么？

孟茜子：清大教育集团之所以能长久发展，成为个性化教育的知名品牌，最根本的是离不开人才竞争，保持与时俱进与创新发展的思路、高质量的产品和用心服务。人才是企业发展的关键，也是企业文化建设的关键所在。清大在进行人才建设时较重要的是人品，第二是态度，最后是能力。为每个员工提供充分实现自我价值的发展空间，在聚集人才的同时让其得到不断的发展，成为企业创造的一个职业提升平台，这是我们人才使用上的经验分享。

在创新方面，清大教育也在做战略调整和自我革新，从一开始专注个性化教育、“一对一”到拓展我们产品的多元化，到全国招商项目加盟的启动和产品的不断升级，清大教育更多的是在紧跟市场脉搏，注重产品研发和资源整合，特别制定适合我们自己的差异化产品和竞争方案，而不是盲目去跟风。例如：随着国家自主招生政策的改革，清大教育审时度势，汇集行业优质师资和北京教育资源，打造了独具特色的自主招生项目——清大优学。

专注于中学创新人才培养，助力大学创新人才选拔，为学生提供自主招生、新高考的升学规划与服务。以“顺利代报名，更稳拿资格，更高获加分”为宗旨，以“选较优专业，上更好大学”为服务目标，提供专业的自主招生服务，致力于帮助更多优秀学生实现高考加分上名校的梦想！

清大优学已经成为国内专业从事名校升学规划与服务的权威品牌。累计帮助一千多名优秀学生通过自主招生，获得高考加分，进入理想的大学，其中数十人进入清华北大在内的重点高校，包括2017年河南省高考状元陈文龙，也是清大优学的优秀学员。

主持人：清大集团对未来发展有哪些规划？

孟茜子：首先，我们会继续加大在教育研发上的投入，互联网+近年来对于教育的影响越来越大，线上线下的趋势日益明显。所以，清大教育集团在大数据分析和智能化教学方面很早就进行了尝试，并且取得了很好的成果，我们的智能测评3.0系统也在今年上线，可以帮助学生更好地查漏补缺，许多家长和学生的评价很高。另外，我们还是阿里巴巴钉钉的共创企业，目前正在积极参与教育智能产品的共创，但具体内容还处于保密阶段，预计明年会有相关产品发布。

其次，坚持走多元化发展战略，打造教育综合运营平台。近年来教育培训行业的发展由过去的单一化、专业化，日益趋向于综合体方向发展。清大教育针对这一形势，很早就提出了多元化项目布局战略，集团旗下项目不仅有个性化课外辅导，还有少儿艺术，自主招生，家庭教育、清大商学院等，我们不仅要为广大的家长和学生提供优质教育资源和产品，更要为众多有志于从事教育行业的投资人和创业者提供更多的优质教育项目，打造行业综合运营平台，营造良性教育生态闭环。