清大教育：听说你想开家教育培训机构？

房产，教育，和医疗是国人一辈子都绕不开的三座大山。在外行人眼里，这三个行业都是暴利。特别是教育培训，随着二胎政策的开放，各大媒体不断渲染的市场规模，以及相比房产和医疗，更低的投入门槛，使得各路人都对这个行业充满了神往，都想从里面分得一杯羹。

下面清大君简单梳理一下开培训机构的过程中会遇到的问题。

一、加盟品牌还是自创品牌

目前市面上很多教育培训品牌是接受加盟的。对于教育投资者来说，你只需要支付加盟费，就能拥有品牌的使用权，以及课程体系，教材，师资培训以及宣传资料等。

值得一提的是，有些机构为了吸引加盟，给出的加盟费门槛很低，但是后期的管理支持，师资培训，宣传物料等都是需要再额外花钱的。

很多品牌刚做加盟时间不久，没有足够的加盟输出经验，给到的加盟支持很有限，经常出现交加盟费后就不管了，之前各种美好的承诺和宣传基本落空，还有的假大空不落地，最终还得靠自己。

而清大教育，作为一家成立七余年的企业，全国直营校区和加盟校数量超过400家，拥有一个完善的运营支持体系。清大教育会安排运营督导人员全程协助投资人建校。区别于其他加盟机构，在校区开业之后，清大教育依然会提供多方位支持，确保校区无忧运营。7年来，清大教育已经收获了全国数百家校区赞许。

然后，我们说一下自营品牌。自营品牌表面上看会比较省钱，实则不然。如果自己决定创立一个品牌，市场定位，用什么教材，如何搭建教研体系，如何设计课程，如何包装产品，商标广告的设计都非常费心。每一项都需要花大量的时间成本和人力成本，这些七七八八加起来费用超过加盟也是常有的事。自营的费用不好估算，丰俭由人。

二、选址

选址也决定运营成本，如果选在一个人气不错的商场，入驻费和房租肯定都不会太低，相对后期宣传起来会更容易，因为商场本身自带人流量，来咨询的人也会多，品牌传播速度会更快。如果选在小社区周边或者人气很一般的商业体，房租会相对便宜，但是后期的市场宣传会非常吃力，可能需要花费额外的费用去做市场宣传。

三、招聘

如果没有在行业内的一些积累，没有广阔的人脉，招到优秀并且合适的人会非常难。有行业经验的还可以通过同事朋友介绍吸引来一些人，没有的只能靠社会招聘。社会招聘成功率非常低，我之前认识一个投资人，一个月内面试了三四十个人，但是最终没有一个留下来的，当时他心里有多绝望不用说你应该也能猜到。

四、招生宣传

等一切都筹备的差不多的时候，就可以开始招生宣传了。依靠传统的线下招生方式，发宣传单，打陌生电话给家长越来越困难。现在很多地区已经开始禁止在学校门口发传单宣传，每到放学的时候会有保安在学校门口管制。政府对电话销售也开始管制，我有同事告诉我有大机构已经取消了电话营销这种销售渠道，转向线上营销和地铁广告。但是小机构哪有那么多钱去烧广告啊，在当地的一些关注量不错的公众号上做一条广告随随便便也要四五千了。

因为市场竞争越来越激烈，对招生团队的要求也越来越高，需要因地因时制定市场推广和销售方案，较重要的如果你自己不是销售市场出身，还得找到一个懂销售市场的人，这难度也很大。

当然，如果您选择了加盟清大教育，我们的运营督导人员会协助您一起解决这些问题。加盟清大的每一个校区，都会配备有专门的运营督导协助校区日常运营。而且，凹凸的运营支持服务里面也包含每周的线上各岗培训，月度的骨干研修班，季度的校长商学院以及岗位进阶培训。

五、财务

财务是很多投资人忽视的部分，现在账都不清楚的机构还不少。绝大多数人都只看到家长报名时总课时价是几千上万，旺季的时候每个月校区能收好几十万。但是那都只是预售账款，在财务里，预售账款是负债。在学生没有把课上完之前，那都不能算是你真正的收入。这里不得不提的是清大自有的学员管理系统，这个系统是能大大提升校区在处理财务以及学生上课情况等问题的效率。

在真正创办培训机构的过程中，你遇到的问题肯定不仅只有上面这些，比如合伙人的离开，核心员工的流失，家长的投诉，消防问题，办学资质，被竞争对手恶意诋毁或者举报等等，这一切都需要强大的内心去面对。