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专访7号队长创始人孙伟伟(Jacky):做更适合中国孩子的体育教育

2023-05-26 11:37来源:一路商机网5人阅读

孙伟伟(JACKY),华体体育总经理,7号队长联合创始人。深耕教育领域,拥有17年教培行业从业经验,招生实战专家,引领先锋商业模式,致力于将7号队长打造为国内领先的儿童综合运动馆品牌。

7号队长

“2022年,对华体体育来说,对7号队长来说,都是一个具有纪念意义的时间,因为这是一个拓荒之作的正式诞生。”

积小流,成江海。

这一次,我们见到的“江海”是7号队长。2022年,“7号队长”ip正式诞生,八年的探索和实践,成就了这一次“质”的飞跃。

7号队长是华体体育旗下专注于3-12岁儿童体能提升、科学训练的儿童综合运动馆品牌,致力于做“更适合中国(中华)孩子的体育教育”。

为了深入了解7号队长,我们见到了7号队长品牌创始人,孙伟伟(Jacky)。作为儿童体育教育事业的践行者,Jacky老师表示,7号队长的诞生是必然的,是现代化教育需求和教培行业转型共同导向的大千结果之一,同时也是凝聚了全体华体人八年心血的结晶。

回顾7号队长的诞生历程,Jacky老师颇有感慨,“7号队长的每一步路,我们都是怀着敬畏之心去走的。”

7号队长加盟

合抱之木,生于毫末

“每一步路,我们都走得踏实且节制。”

2015年,华体体育在广东东莞创办了第一家“7号队长俱乐部”,为少年儿童提供社交活动、运动培训、比赛组织、知识讲座等服务。

素有“篮球城市”之称的东莞,对7号队长展现出极为包容的态度,它为7号队长提供了重量级商圈、浓厚的体育文化氛围和源源不断的体育消费力。

7号队长俱乐部创办的时间,正是教培行业风起云涌的时代。一方面,一系列的政策改革导致行业结构发生变动,学科培训仍旧火热,少儿英语重新洗牌,单项运动培训兴盛;另一方面,教培行业扩张更侧重效率,更多商业模式涌现,投资并购层出不穷,互联网在线教育初出茅庐。

正是在教培行业的动荡期,Jacky老师萌生了要做儿童体育教育培训的想法。多年的教培行业从业经验,让他敏锐地预见教培行业未来的变动趋势——多元化和个性化。当时,应试教育模式下智体发展不平衡的现状进一步引发了Jacky老师的深思,通过对少年儿童日常运动时间、运动能力、体质状况的长期观察和分析,华体体育全体成员奠定了7号队长的核心发展规划。

“7号队长要为中国少年儿童提供科学的、趣味的、综合的运动训练,要做儿童专属的运动馆。”

洞察和先见提供了实践的方向,7号队长开始了漫长又充实的开拓道路。

2016-2019的四年间,7号队长整合精英团队,引进了美国NSCA体适能训练理念,结合国家体育新课标,完成了3-12岁儿童运动课程体系的研发,并与全国近百所幼儿园、小学建立持续向好的合作关系,开展教学体验和试点工作。

提到儿童体育教育,Jacky老师说,“做教育是要怀着敬畏之心的,做儿童体育教育更是如此。不仅要敬畏,还要慢。慢的意思是,每一步路都要走得踏实,要节制。比如我们做运动课程研发,就必须要研究透儿童的身心发展规律,这是原则,关系到儿童健康的问题,绝对不能妥协。”

因为这份严谨和敬畏,7号队长始终朝着华体人希望的方向前行。尽管一路也有波折,但团队心中的那团火还是炽热的。

7号队长加盟

“蛰伏、沉淀、破土,茁壮成长,时间会见证7号队长的成长。”

2020年,7号队长在东莞南城CBD成立运营中心和产学研基地,俱乐部运营模式升级为儿童综合运动馆运营模式,完成直营布局。

“这是7号队长整个战略部署中至关重要的一步。拥有独立的产学研基地,意味着在课程创新、教练培养、教学体系等方面,自主性和支撑性都更强大。”

然而,2020年,席卷而来的新冠疫情让全社会都措手不及。生活的不确定性和隐匿的风险性造成了一定程度的“社会隔离”,大众的经济生活、社会生活、精神生活都有不同程度的转变。

“疫情这三年,大家都各有各的难处。但困境是一时的,我们团队有迎难而上的魄力。”

沉下心,扎下根。三年时间里,7号队长的团队成员通过学习、比对并筛选国内外先进教学理念,融合中国儿童身心发展规律特征,发挥钻研精神,不断打磨更新课程体系,优化培训机制,在长期积累下形成自身的特色、优势和体系。

守得云开见月明。

当寒冬过去时,7号队长迎来了全新的发展机遇。健康理念的高频传导、“双减”政策引发的“双减改革”、素质教育的回归、体育产业利好政策的推行、教培行业的转型,都在助力体育教育事业的发展。三年的付出和积淀,奠定了7号队长强大的实力基础,成就了7号队长“质”的飞跃。

2022年,7号队长ip正式诞生,3.0课程全面升级,标准化运营模式全面启动。

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“对于未来,我们的目标很明确,7号队长要成为国内领先的,而且是可持续的、可延伸的、高渗透的儿童综合运动馆品牌。”

谈到7号队长未来的发展蓝图,Jacky老师强调“可持续、可延伸、高渗透”,这是7号队长长远发展战略中的目标导向——

课研创新能力和人才培养制度确保可持续性,品牌口碑影响可延伸性,而可持续性和可延伸性,一定程度上影响7号队长的行业渗透率。

对儿童运动馆行业而言,在体育产业积极的发展态势下,未来仍将产生更多机遇。“体育+”理念的提出,新技术、新业态、新模式的登场,利好政策的不断推行,未来预期体育消费潜力将加快释放,体育产业具有巨大成长空间。

“7号队长要成为‘赋能者’,为少年儿童体育教育赋能,为社会体育教育行业赋能,这是一种力量和信念的传播,我们会坚定地继续前行。”

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