深圳市绍光工贸发展有限公司建立起了现代企业管理制度,于2002年在公司实现了全系统核心业务系统地电子化管理,并于2003年顺利通过了ISO9001,2000质量管理体系认证的二类维修企业,公司连锁经营,统一管理,注重售后服务,及时与车主沟通,保证了公司在各项业务中为客户提供高效、优质、专业化的服务。
21世纪企业之间的竞争,实际上也是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。绍光公司一九九四年十一月创立以来,积淀了一定的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把公司做大做强,实现公司的跨越式发展。
就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动公司的改革发展,提高公司的创新力、形象力和核心竞争力,营造“公司有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。
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