实体店的逆袭，看再出发如何年创百万业绩

互联网时代，线上市场风生水起，线下许多门店却是愁云惨淡，尤其是许多没有大品牌作为依靠的小店铺，经营更是一天难过一天，濒临倒闭。可是再出发却在互联网的强大冲击之下，不仅站稳了脚跟，还能逆流而行，为线下行业成功分得市场的一杯美味的羹汤。

再出发如何能做到年入百万？这是许多线下门店遥不可及的一个数字。为此我们特地采访了再出发门店店长的邓女士，听听她是如何看待再出发潜在的商机。

小编：邓女士您好，请问再出发年入百万是真事吗？

邓女士：当然。就我们门店来说，平均月收入基本上可以达到9-12万。如果遇上活动月，收入会更高一些，年入百万不是问题。

小编：再出发为什么能创造百万业绩？您认为再出发的核心竞争力是什么？

邓女士：我认为是产品与服务的创新。

产品方面，我们再出发的产品和新技术和配方均来自于自主研发，着就能保证产品技术创新的节奏，与很多品牌是有本质性区别的。

去年成立的程度研发中心就是由国内在高分子领域处于顶尖地位的四川大学高分子科学与工程学院李教授带队，努力开辟行业内产品研发的新方向。同时，我们也借鉴了日本在行业领域的领先成果，与伊藤忠柴博士研究所合作，建立再出发产品创新的技术堡垒，这是别的品牌无法模仿的事，也是我们对顾客较好的承诺。付出自然有回报，顾客交口称赞的口碑是我们最引以为傲的勋章。

服务方面，再出发在去年提出“服务年”口号，并为此付出行动。培训总监何产品部门进行了20多次的竞品调研，经过10多次的调整和市场时间，在同年4月份全面升级了服务手法，并且紧接着推出服务达人秀活动，不仅帮助店员熟悉升级后的服务手法，还大大提升了店员的积极性、与顾客沟通的活跃性与亲切感，让顾客真正感受到家的氛围。这是企业给予我们门店的超大力度扶持，实实在在帮我们做业绩，非常感谢企业。

小编：您认为再出发在现如今互联网行业冲击之下仍能逆流而上，开创线下门店盈利奇迹的关键在什么地方呢？

邓女士：我认为这跟行业的房展还有门店的性质有关系，同时我并不认为互联网对于线下门店的经营有冲击，它们之间的关系是互惠互利的。

先说行业的发展和门店的性质吧。在中国，个性化服务行业崛起，大健康产业大行其道。再出发头皮管理也属于大健康产业的一个分支，而且我们跟传统行业中的那种防脱生发品牌还是有很大区别的。我们更关注头皮整体的健康，期望通过对头皮健康的科学管理去改善头皮亚健康状态，甚至改善一些面部衰老问题，说白了就是吻合了现代人这几种“爱美，爱玩，爱健康；怕老，怕死，怕孤独”需求之中的“爱美”和“怕老”，门店本身属于大健康产业，又能迎合现代人的需求，市场自然会好。

再说跟互联网的关系。我认为互联网是一个很好的平台，宣传我们再出发的品牌，把再出发推广出去，让更多人明白我们的好，对于我们的门店收益也好、再出发拓展加盟也好，都是很有用的。之前再出发总部举行了服务达人秀，就是通过了网络媒体，让这个活动轰动全国，同时更多的顾客朋友认识了我们再出发，知道再出发这个品牌如何强大、如何专业，跟我们门店引流了很多顾客。不懂经营的小店铺认为互联网市场抢了他们的生意，再出发这样的大平台则会认为互联网给予展示的大舞台，互联网的兴起对于传统线下行业是好是坏，在于品牌如何看待，如何利用。

小编：非常感谢邓女士百忙之中接受我们的访问。2018年，请问您有什么想对再出发或者即将选择再出发的加盟商朋友说的吗？

邓女士：市场造就品牌，品牌成就梦想。再出发就是这样一个有市场、有梦想的品牌，有幸能加入再出发，希望企业2018年越来越好，也祝所有再出发的加盟商朋友生意蒸蒸日上。