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目前小荷作文有很多刚刚处在发展阶段的加盟分校最头疼的就是市场区域内的各种其他品牌学校，那么作为刚起步的加盟培训学校，难道就只能眼睁睁的看着自己的生源市场被这些成熟稳定的学校蚕食吗?
实际上谈到竞争，往往创业初期的学校就像快艇一样，比稳定的那些学校更灵活。他们可能在营销方法的规模性方面比较有限，也缺少资金和品牌认知度，但却能以更快的速度和更大的自主权探索独特的策略。
稳定的那些学校具备品牌不具备的耐心去测试新的市场营销策略，他们具有改变策略方向的灵活性，而不会对品牌造成持续的伤害。因此，当你在运营一家尚处在发展初期的培训机构时，面对稳定发展的学校的挤压，不妨注重利用自身的独特优势脱颖而出，而不是试图随波逐流。小荷作文加盟来解析：
1. 从一开始就做好营销预算
对初创企业来说，一个常见的错误就是将最初的资金全部投入到产品开发中去。不幸的是，这会导致没有剩余的资金通过营销去证明模式的正确性。即使具备强大的商业网络，对营销预算的缺乏无疑对初创企业判了死刑。
如果可能的话，在生产产品之前，制定营销策略，确保已有适当的资源去吸引客户。如果最初你就没能够成功地分配营销预算，你就不会有目的性地去支配你的资金。
2. 制定计划促进企业的成长
好的营销策略不仅仅是有创意的广告或较新的社交媒体营销。比起潮流尖端的想法，你需要决定特定的商业行为所需的资金数量。
全面调研你的客户群体以及吸引新客户的总体成本，认清获得用户群的合适的媒体资源。这将会产生一个可预测的成本范围
3. 选择创新的地点
如果你曾经注意到一些平庸乏味的广告的话，那正说明这些广告起到了作用。一个富有创意的想法开始很吸引人，但是你也应该先弄清较佳的营销和地点。正确的地点和糟糕的理念总是胜过错误的地点加上有创意的想法。创新应该成为天时地利的广告的推动力。
敲定了时点后，调动你的思维过程，想象一下目标客户的需求。抓住所有与他们互动的机会，线上或线下，然后选择最合适的时机。当你的创意信息与理想客户的活动相匹配，你在客户心中的印象就大大加分了。
创业初期的你只需尽早行动，制定一个可行的客户吸引计划，注重广告的时间和地点。有了足够的计划和试验，你的教育加盟企业就可以推动自己穿过冷峻的海水，而不会撞击到冰山了。
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