日益激烈的市场竞争需要美容院在正确战略指导的前提下，要以比竞争对手更快的速度、更低的成本、更好的质量和服务满足客户的需求，而这一切必须要有高效的运营管理售后服务系统作为保障。伊夫雷诺斯的售后服务系统，凭着对美容行业深厚的操作实践经验，确保在短时间内，通过五大步骤，运用八大系统，让美容院达到思想统一、上下同欲、销售倍增、自动运营的状态。

5大步骤：高效提升战斗力，销售倍增！

伊夫雷诺斯把美容院的经营管理实践与先进的战略管理理论相结合，创造性的提出以五大步骤为基础规划美容院的发展战略，根据美容院不同规模、不同业务组合、不同定位的美容院特点，伊夫雷诺斯针对性地提出了一套属于自己的卓越的战略解决方案。知己知彼，出奇制胜！

第一步：店务诊断及商圈研究（包括问题分析、机会分析、目标顾客设定、核心竞争力打造、经营特色探索等）

第二步：系统建设（包括店务营运系统、技术服务系统、运营管理系统、产品项目系统及销售流程系统等）

第三步：团队建设（包括招聘、培训、机制设定、绩效考核系统设定、晋升及考核系统设定、团队文化建设、培训等）

第四步：产品整合（包括人气项目设定、核心项目设定、经典项目设定、纳客卡设定、稳客卡设定、储值卡耗卡方式设定、仪器利用等）

第五步：纳客及销售提升（包括目标顾客吸纳、顾客管理系统建设、顾客档案填写及运用办法、会员制方案设定、顾客消费文化设定、大型纳客销售会议策划执行等）

八大运营系统，实现自动运营

在如今的美容市场中，可谓硝烟四起，绝大部分美容院缺乏的正是从分析中洞悉市场的成熟能力，因此，营销被很多人看成了指路军师。大象无形，化繁为简，营销本身有着非常基本的东西：一是做适合的事情，二是回归基本层面，三是行动。伊夫雷诺斯在这场战争中提出了一套适合自己发展的系统，正是在以上基础里，遵循简约致胜之道。遵循市场规律，逐步践行、运用这八大系统，即可发挥出强大的威力。让伊夫雷诺斯如鱼得水，店铺健康发展、持续盈利。

系统一：调研与诊断（店务诊断和商圈分析）；

系统二：机会与定位（机会分析和核心竞争力打造）

系统三：盈利模式（经营定位及切入点选择）

系统四：团队建设（人员招聘与团队打造）

系统五：机制设定（激励机制建立）

系统六：绩效飞轮（绩效和管理系统）

系统七：财务系统建设（财务管理和盈利目标）

系统八：运营模式建立（店务运营及文化导入）

伊夫雷诺斯加盟优势：

美丽服务

美容行业市场容量极其广阔，但目前，中国美容市场并未出现引领潮流的美容美体养生护理品牌。直至伊夫雷诺斯进行充分调研，藉由法国技术、管理模式支持，首开行业先河，树立起了打造完美女性美肤沙龙的旗帜，真正带领中国美容界站上了高端、专业、全面媲美欧洲的美容至高点！真正做到让爱美女性平凡进门，高雅出店！

网络会议

网络会议又称远程协同办公，它可以利用互联网实现不同地点多个用户的数据共享，网络会议是伊夫雷诺斯培训系统的重要组成部分，通过网络会议使不同地域的加盟店在针对同一次大型活动时进行互动，深入探讨，以使除总部例行发布的活动方案外有更多的有创意营销思路第一时间得以展现，使伊夫雷诺斯在各地的合作商们经营管理上的经验快速增长。

营销体系

伊夫雷诺斯推行一站式整合服务，以满足顾客多层次及多类别的美容美体需求。全方位的经营服务策略，让伊夫雷诺斯在竞争激烈的美容市场中脱颖而出。伊夫雷诺斯总部为护理中心提供包括抗衰养颜、养生经典、产后专辑、国际SPA、伊夫体雕、母婴专辑、心理咨询、形象设计等各项服务设施，并不断开发新的服务项目，增加多种盈利工具。

培训优势

伊夫雷诺斯开创的美容连锁输出与美容教育培训配套服务模式，帮助业主从零基础起步，走向辉煌事业！体验通过创业成长为美容行业翘楚人物的成就感！伊夫雷诺斯给予所有伙伴的，远超于优质的产品、先进的仪器设备、完善的服务体系，更是一种与众不同的人生体验，一场改变命运的财富奇迹之旅！

资源优化

满足伊夫雷诺斯加盟店的营运需求是伊夫雷诺斯售后服务系统的核心要诀。通过对现有师资力量及售后扶持系统的综合评估后制定出每季度的新店开发速度，以保证每一家伊夫雷诺斯加盟店的营运良好有序。