1.初期接触
潜在代理商填写《经销商基本状况调查表》(见附件1),筛选符合基本标准的潜在代理商,进行下一轮访谈。
2.访谈考察
渠道人员到经销商当地现场访谈考察,填写《潜在代理商评估表》(见附件2),并尽可能收集该潜在经销商的相关资料。
3.综合评估
销售部综合相关潜在经销商的评估结果,提出选择意见,报请渠道总监批准。
4.签约
区域经理与潜在代理商沟通,协商达成一致后签约。
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