经发赋能，孔府宴酒业转型升级正当时

孔府宴酒是中国第二代酒业发展浪潮中的代表性品牌，当年一句“喝孔府宴酒，做天下文章”享誉全国。历经多年发展，2020年，济宁经发投资集团有限公司紧抓鲁酒振兴战略机遇，出资1.57亿元收购孔府宴资产，重振孔府宴品牌，截至目前共实现营收2.05亿元，上缴税金6022万元，各项工作稳步有序开展，为孔府宴酒业向好向优打下了坚实的基础。

2024年，白酒行业生产经营面临较大挑战的情况下，孔府宴坚定信心、主动作为，不断深化对白酒文化和品牌战略的全新思考，全力打响生产经营管理、营销模式升级、重点项目建设、党建融入经营四大攻坚战，充分发挥孔府宴在鲁酒崛起过程中的重要作用，助力全市经济高质量发展，为实现产业强市做出更大贡献。

聚焦攻坚生产经营管理，全力推动达产满产

孔府宴坚持质量第一生产原则，统筹推进产、勾、包、销联动机制。推行生产计划管控，对孔府宴所有产品的生产全流程列入计划管理，做到按需采购，按量生产，定期召开生产计划管理会议，最大程度减少物资占压，提高使用效率；开辟信息化转型新方向，通过ERP系统线上管控生产全流程，实现精准的进销存管理及生产控制，全年共完成各类请求流程5000余项；制定出台《供应商评价办法》，对原有供应商及新开发供应商进行综合评价，筛选出35家进行长期合作；创新施行物资超市模式，建立“五金配件超市”，通过招标优选供应商将96种各类配件暂存“五金配件超市”，根据领用实际每月结算，切实提升了物资采购质量，降低了采购费用，加大了资金使用的监管力度。

聚焦攻坚营销模式升级，创新开展市场营销

孔府宴大力发扬“四千、四万”精神，持续推进营销模式转型升级。积极开展线上销售活动，全面打造京东、抖音等官方旗舰店，组织开展6.18京东线上活动、春节年货节等活动，打造线上线下（300959）一体化的营销互动场景和消费者无接触式产品配送服务；在保障观澜、鲁礼等高端品牌供给的同时，持续抓好汉韵、一米红莲等大众品牌的营销；成功举办“孔府宴高质量发展论坛”“庆祝鱼台县‘稻改’六十周年暨‘稻生记’新品发布会”等系列活动；开展乡镇集市品鉴、爱心助考、送戏下乡等系列活动近100场次，参与消费者超过6000人次；组织回厂游15场，邀请“红白理事会执行理事”、重点消费者代表500余人，取得了良好的宣传效果。协助经销商开展主线产品阶段性压仓促销活动，参与终端客户约190家，仅此一项销售收入较2023年度提升约200万元。

聚焦攻坚重点项目建设，稳定增强发展后劲

孔府宴以重点项目建设为抓手，聚焦白酒核心板块，狠抓自动化灌装生产线建设，包装车间新增全自动灌装生产线并建成投用，增加年灌装能力约50万箱；对酿造车间实施窖池改造，新建清香窖池72个，对24个老窖池进行功能性改造，增加65清香型原酒年产量400余吨；有序推动40t/d污水处理项目，该项目基础设施通过前期招标、建设，已完成阶段性验收，总体工程完工后可实现公司废水的有效治理与达标排放，从根本上解决有机废水治理问题；浓香型原酒复产项目顺利通过联合验收，完成立楂转排作业，高质量完成浓香复产项目基础防水、窖池构筑等环节，并顺利通过竣工验收，浓香复产项目基建工程高质量完成，达到投粮生产的条件。

聚焦攻坚党建融入经营，持续推进互融互促

孔府宴坚持党建引领生产经营各环节，扎实促进融合发展。落实市国资委党委“三联三融三提升”行动要求，市国资委机关第三党支部与孔府宴酒业党支部联合开展党建联建主题党日活动，帮助企业解决实际问题，推动形成机关与企业共建新格局；配合做好济宁经发党委班子联系孔府宴酒业销售大区制度，推进集团党委班子开展常态化调查研究，切实解决实际问题；确保集团2024年度基层党建融入生产经营创新攻坚行动有效开展，配合推进集团党委书记抓基层党建突破项目落地见效。推动不同领域跨界合作，孔府宴酒业持续开展走进知名企业、城市社区和经济强村活动，通过系列活动开展，累计实现销售收入近300万元，切实提升了孔府宴运营质效。