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企业的生命在于创新，有钱要让大家赚。要学会坚持，更要学会放弃。
做一件优秀的事，需要一群优秀的人。1月5日，浪漫一身2002年春夏产品订货会召开的日子，为此准备了整整半年的薛亮却无奈地躺在医院的病床上。元旦，他飞赴韩国，商量与一家企业的合作事宜，这是一次新的发展机遇，却在冰天雪地里摔伤了腿。
采访在病床上的薛亮时，他本应该在订货会上与代理商交流感情的，他们是浪漫一身长期积累的志同道合的朋友，需要经常沟通理念。薛亮说，企业经营离不开朋友们。从一个只拥有十平方米的小店主人到浪漫一身董事长，薛亮有着自己的生意经。
善于借脑
薛亮的朋友们组成了他的“外脑”圈。1997年下半年，在杭州省府路口刚刚有了一定发展的浪漫一身服装店面临拆迁。薛亮和“外脑”们紧急商量了两个晚上，就有了后来环城西路的“浪漫一身”小型服装商场，曾在杭州商界引起轰动。1600平方米的女性服饰店，开业第一天就创下了二十多万元的销售业绩。
薛亮说，其实，这之前，“浪漫一身”的每一步发展，都得益于朋友们，包括很多非服装行业的朋友。1996年七八月间，“外脑”们就帮薛亮找到了一种全新的服装销售模式：品牌连锁。没有现成的经验可以借鉴，这是很艰难的尝试，但这是经过“外脑”理论论证的，薛亮自信，商品的惟一性是他的销售模式存在的基础，可预期的利润额度更足以吸引人来与他合作。两个月内，浪漫一身就开出了三十多家连锁店。
浪漫一身的发展需要薛亮网罗更多的优秀人才为企业做外脑，但服装行业的特性又决定他不可能用太多的高层人才———那样他们会无用武之地。去年，薛亮就琢磨着投资成立了一个独立的“兴合策划展览”公司。本身创收的策划公司留住了人才，浪漫一身的思路也更开阔了。
薛亮又开始描画起策划公司的蓝图：2年之内，它要成为nooffice公司——一个“传播在空气中的公司”，通过电脑网络互相沟通，不用养后勤人员，不用租写字楼，更重要的是，没有地域和人员的限制。做大事靠一个人是不够的，需要一个优秀的团队。
浪漫一身加盟优势
1、二十年成功女装品牌运作经验，成就了浪漫一身一线女装品牌的领军地位；
2、国内外几十名一流专业设计师团队，一百多名专业销售管理团队的支持；
3、近千余家加盟商的成功运作经验，完善的终端店面扶持体系；提供开业之初与之后运营管理全面的零售专业管理培训与支援；
4、专业的店铺形象设计团队，免费提供针对性市场的形象设计图纸；
5、科学合理的数据分析，提供订货、销售、陈列、促销方案、货品管理、店铺运营、店铺管理等全方位终端指导与支持；
6、全国不定期媒体品牌广告宣传，不断扩大品牌知名度与美誉度；
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浪漫一身
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