桑得妮童装在二三线城市的主要群体为二三线城市初次创业者、散货店升级者、下岗再就业者,还有一些乡镇市场的创业者。这些创业者都是没有多少资金的,但是他们有着对财富的强烈渴望,面对这样的加盟者。
1、“战国”时代,好称雄
童装作为一个商业项目,自20世纪才开始起步独立,比之女装、男装上升空间巨大。
国内童装更是远远滞后于国外步伐,从80后成为购买主力起,才开始有真正火爆的童装市场诞生。
现在恰如战国阶段,群雄并立,缺乏主力品牌一统江山,最容易割据市场,称霸区域。桑得妮凭借多年专业童装经营积累,集聚了丰厚能量,尤其“变色童装”产品和“潮童乐园”模式在混战中资本雄厚,技高一筹,成功率倍增。
2、洗牌在即,门槛低
纵观国内童装行业中没有一个童装品牌在市场上占有绝对优势,最强势的童装品牌的市场占有率也不超过5%的婴儿期竞争格局,许多童装企业都在颠簸中逐步洗牌。众多童装品牌为迅速拓展品牌占有率和知名度,不惜大降投资门槛,加大支持力度,用负利润换取大品牌。
待品牌童装洗牌完毕,品牌建设完成,其投资费用就会水涨船高,大大递增。桑得妮国际品牌风范国内小本创业价格,已经决定三年不挣钱,只为发展品牌,如此特惠投资良机,百年不遇。
3、定位混乱,空间大
国内童装定位混乱,价格差距广大,中等价位品牌童装少之又少,一片空白。桑得妮潮童装不同于地摊货、批发货那么粗糙,也不是国际大牌那般高价,恰好可以满足中产阶级人群需求,抢占品牌空白商机。
4、全新转型,先行优
目前,国内童装品牌经营正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型;从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越。
做工粗糙、设计抄袭跟风、缺乏品牌个性的童装企业市场份额将会加快萎缩,品牌价值越高的企业将越具有更大的市场话语权。桑得妮早一步已经转型成功,专注、学习、应变、创新童装品牌,比之正在转型或尚没转型品牌更具备持久发展力,更是合作较佳选择。
5、小额投资,经营易
童装不比成人服装受潮流影响巨大,一两年的货都流行;童装衣服小,陈列占地小,店铺规模不用太多限定,10m2就能开店,装修耗资少;童装凭孩子而发达,有孩子的地方就可以开设,选址范围广,租金就低;童装大多靠口碑宣传,广宣费用几乎为零。 桑得妮变色童装潮童乐园除上述优势外,更有总部成功模式全盘复制支持,有巨资广告支持,这样的店投资小,成本低,利润高,人人能开,人人能做代理商。
6、开店简便,产出快
桑得妮店面设计简单,时尚美观,有现成的装修图纸,不需请人设计,装修容易,并且费用低,耗时少,很快就能开店。此外,童装店不是违禁物品,办理经营证件、手续容易。
加之桑得妮童装品质卓越,款式时尚,其高低一比即知,对父母具有强大吸引力,正常经营开店一个月即可收回成本。
7、方便运输,成本低
童装体积小、重量轻,向乡镇集镇运输能利用公共汽车,快速方便,不需要单独的运输工具,运输成本低,增加了利润空间;童装大多为小型织物,不怕压,不怕折,不易碎,降低了运输风险。 桑得妮总部拥有超大库房,全套CRM物流系统,收发货简单,一封电子邮件或一个电话就能搞定,无需派人进货,只要点对点收发货即可。
8、复制成功,生意旺
潮流童装,惊爆价格,特制促销品,周密市场启动方案,保姆式开店跟帮扶,大资金广告投放,专业巡店培训……桑得妮总部建有全面支持体系,让经营一路畅通。
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