优家宝贝品牌化运营中积极探索与实践，助推母婴产业一次又一次跨越式发展。十年磨一剑，2011年东恩资本，以极赋远见的前瞻性的眼光斥资五千万,拓展运营旗下加盟品牌“优家宝贝”。

总部将提供三级培训（加盟商，店长，导购员）；陈列督导新店开业时的系统培训指导；

1）提供个性化经营管理模式，规范系统的识别及管理支持；

2）提供循序渐进的各级人员培训支持（产品、管理、业务、促销、导购、理货等人员培训）；

3） 提供专业的营销指导，协助订出一系列完整的促销计划，帮助提升竞争力；

4） 不断编写各类相关培训资料，并及时提供国外和国内产品技术和市场资讯；

5） 每年度合格代理商可选拔1-2名员工参加本司举办营销人员专业提升培训。

系统的经营管理培训支持：

1）岗前培训：每位上岗的员工都要经过严格的理论培训、实际操作培训、销售导购实践与考核，持合格证上岗；

2）持续培训：每年定期为加盟连锁店提供再培训及更新内容的培训；

3）增员培训：公司对加盟连锁店的新增人员进行免费培训，以确保加盟机构服务品质；

4）市场营销培训：市场定位与定价、开业宣传推广计划、开业促销体系、大中小型促销策划组织、会员销售技巧、会员服务技巧；

5）培训档案与证书发放：公司为每位接受培训的营业员建立培训档案并对考核通过的学员发放相关结业证书，以确保培训品质。总部培训：起点高、容量大、内容广、实用性强。

优家宝贝不仅能帮您留住员工，还能使您的员工迅速成为独挡一面的超级导购：

1）加盟商培训：定期举办加盟商研讨会，让各地加盟商互相交流经营的经验和心得，以不断提升各店的经营管理能力；

2）店长及店员培训：开业前对店员进行店铺标准管理流程，产品营销，货品知识，货品陈列等方面的系统培训以及后期的阶梯式的能力提升培训；

3）巡店现场培训：各区域督导将常年在各地进行市场巡视，对加盟店进行现场培训及指导；

4）团购销售人员培训：针对负责各个加盟店团购业务拓展的销售人员，公司对其进行定期的产品及营销培训，保证对当地母婴用品市场团购业务的顺利拓展；

5）电子商务培训：各店加盟商可选派一名店员进行专门的电子商务培训，总部将对其进行网络店铺的技术操作及营运培训，提升加盟店铺的网络销售能力。

配送：货物齐、库存大、发货及时准确：

1）专业分工，保证效率：总部物流中心设定订单管理，仓库管理，运输配送管理等三大部门，对物流配送的各个环节进行专业的分工协作，切实保证加盟商在货品配送上的及时，准确；

2）订货方式多样，快捷：加盟商可以根据自己的实际情况进行选择订货方式，既可到总部直接看样订货，也可参照网站上公布的产品图片或者产品画册，通过电子邮件或者传真订货；

3）专人专区专管：针对不同的业务分区，各区域经理对所辖加盟店的货品负责，保证最畅通的信息沟通和业务往来，及时把市场信息反馈物流中心，调整滞销商品，保证产品配货结构的合理。

强大的信息配送系统：优家宝贝拥有ERP、CRM管理系统以及完善的现代化物流系统，开启了供货“绿色通道”。

1）“优家宝贝”总部成立了专门针对加盟店的400电话订单处理中心(60条线)，确保加盟店订单处理不过2小时，从早8:30到晚8点店铺打烊期间都能咨询进货，全天侯服务加盟商。

2）公司自建仓储总面积超万平米，5000万库存，可有效降低优家宝贝分店商品采购成本并确保及时供货。

3）总部承诺：“优家宝贝”分店订单确认后，48小时内确保物流配送。

物流配置：独立单店若是实行单独远程进货，一是增大了进货成本，商品难以取得市场竞争优势，二是由于婴童用品涉及到十多个行业，客观上导致了单店的进货渠道分散，进 货渠道难以保证。而“优家宝贝”总部自建超万平方米的专业物流配送中心，下设总部物流配送中心和区域配送分中心，实行现代化的物流运作管理，规模与效益均处于同行领先水平。

优家宝贝用品连锁店具有完善的供货系统和严格的质量监控系统，加盟商只需通过电脑网络或传真，就可足不出户轻松订货，总部物流中心通过物流公司将所购货物较快速度发到各连锁店所在地，真正实现一站式进货，使加盟商降低了进货成本。

配送：货物齐、库存大、发货及时准确

“优家宝贝”基于多年发展的经验，能合理把握产品品种、价格、技术含量等综合因素，满足不同用户，在不同发展阶段对产品的需求。 总部凭借多年的经验积累，拥有完善的现代物流配送体系，包含自主开发的软件系统以及自建的仓储等硬件设施，与优家宝贝覆盖全国的电子商务相结合，为您及时的配货，发货，换货。

1）专业分工，保证效率：总部物流中心设定订单管理，仓库管理，运输配送管理等三大部门，对物流配送的各个环节进行专业的分工协作，切实保证加盟商在货品配送上的及时，准确；

2）订货方式多样，快捷：加盟商可以根据自己的实际情况进行选择订货方式，既可到总部直接看样订货，也可参照网站上公布的产品图片或者产品画册，通过电子邮件或者传真订货；

3）专人专区专管：针对不同的业务分区，各区域经理对所辖加盟店的货品负责，保证最畅通的信息沟通和业务往来，及时把市场信息反馈物流中心，调整滞销商品，保证产品配货结构的合理。

强大的信息配送系统：优家宝贝拥有ERP、CRM管理系统以及完善的现代化物流系统，开启了供货“绿色通道”。

1）“优家宝贝”总部成立了专门针对加盟店的400电话订单处理中心(60条线)，确保加盟店订单处理不过2小时，从早8:30到晚8点店铺打烊期间都能咨询进货，全天侯服务加盟商。

2）公司自建仓储总面积超万平米，5000万库存，可有效降低优家宝贝分店商品采购成本并确保及时供货。

3）总部承诺：“优家宝贝”分店订单确认后，48小时内确保物流配送。

物流配置：独立单店若是实行单独远程进货，一是增大了进货成本，商品难以取得市场竞争优势，二是由于婴童用品涉及到十多个行业，客观上导致了单店的进货渠道分散，进 货渠道难以保证。而“优家宝贝”总部自建超万平方米的专业物流配送中心，下设总部物流配送中心和区域配送分中心，实行现代化的物流运作管理，规模与效益均处于同行领先水平。

优家宝贝用品连锁店具有完善的供货系统和严格的质量监控系统，加盟商只需通过电脑网络或传真，就可足不出户轻松订货，总部物流中心通过物流公司将所购货物较快速度发到各连锁店所在地，真正实现一站式进货，使加盟商降低了进货成本。