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近日，共享经济再次走向舆论高峰，不单单是由共享产品的爆发引发而来。而是近日，频频传来共享单车不好的消息。据‘有把伞’小编了解，除了ofo和摩拜通过多轮融资过冬‘闯关’成功，其他小众品牌因冬季‘粮食’储藏不足相继走向倒闭。
共享单车爆红后，一度催生了各种共享形式的共享产品，有共享汽车、共享雨伞、共享充电宝、共享农场、共享洗衣机、共享厨房、共享睡仓、共享遛娃车......随着冬季一来，许多共享产品开始遇到发展瓶颈，就连发展最火的摩拜和ofo也不得面对运营寒冬。
看到这里，‘有把伞’小编突然觉得玩共享经济，就好像在玩一场闯关游戏。共享产品商业运营模式第一阶段就像游戏初级闯关。共享产品商业运营第二阶段，就好比游戏进入PK阶段。共享产品商业运维第三阶段已经进入游戏进阶阶段。每个阶段游戏规则不同，考验的难度与内容也不同。
共享经济闯关游戏中，共享产品运营商不仅仅需要睿智的脑力和敏锐的行业观察能力，还要有强大市场整合能力，来应对千变万化的市场状况。观摩不同的共享产品，‘有把伞’小编发现与资金池紧密联系在一起的是使用频率。使用频率是共享产品的致命点之一，共享产品使用频率越高，用户群体越活越，用户粘度越高，资金池越丰满，资金周转也就越灵活，运营就越畅通。
在共享经济的‘风口’下，共享产品种类丰富，好比一场热闹的闯关大赛，加入者前赴后继。在这场激流勇进的闯关进阶赛中，共享产品运营者若盲目加入的话，风险指数将倍增。
由于共享产品过度依赖用户的使用频率，因此，运营商唯有走大众路线，吸引更多的用户使用，才能在发展的道路上越走越远。在这样一个竞争激烈的大环境中，你会成为共享经济的成功闯关者吗？
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