花王纸尿裤是来自日本的王牌纸尿裤，由花王中国经销。花王纸尿裤的综合性能很好，无论是柔软性、干爽性、包裹感、立体舒适感等各方面都颇有口碑。

花王纸尿裤公司介绍：

花王（Kao）集团是世界著名的综合日用化学品企业，自1887年创业至今，始终以“清洁、美、健康”为宗旨，运用花王的独特构思和技术，不断为消费者提供方便、舒适、物有所值的产品，持续发展百余年，得到世界各地消费者的广泛肯定和支持。【详细介绍】

花王纸尿裤品牌介绍：

花王纸尿裤隶属于花王（Kao）集团，纸尿裤与婴儿皮肤接触的面积是很大的，且几乎24小时不离。所以要选择内衣般超薄、合体、柔软，材质触感好的花王纸尿裤。花王纸尿裤的凹凸网状织物表面，宝宝穿着纸尿裤用坐姿时，其接触到肌肤的面积只有48%。臀部的表面和纸尿裤之间存在的缝隙，就是透气的保证。经过实验，在皮肤和尿布之间，每秒有65毫升的空气通过。微孔透气表层，表层的每根纤维都添加天然植物精华，有效改善及控制尿布疹。

花王纸尿裤品牌特色：

腰贴式婴儿纸尿裤，温柔呵护宝宝娇嫩的肌肤，凹凸透气柔点网层透气性更出色，小屁屁更干爽舒适。棉柔弹性环抱腰围，舒适服帖腹部，档下柔韧设计，更服帖大腿根部。还有棉柔魔术重复贴等贴心设计。市面上可以见到台湾版、香港版、三倍透气、加量版、简装版等等。

花王纸尿裤品牌战略：

研究开发

花王集团以 “融合多样性” 为关键词，积极开创新商品。

根据项目需求，将 “商品开发研究” 和 “基础技术研究” 这两个研究功能相结合，通过两者的配合推进研究活动。利用这种矩阵运营，使各个专业领域的知识动态灵活地交融，从而不断创造满足消费者需求的优质产品。

市场营销

以消费者为本的 “创造优质产品”，这就是花王集团市场营销的基本。

探索消费者的需求，并通过革新意义的技术来满足这些需求，进行产品制造。而且，正确传递新商品的优点，并为建立易选易买的卖场布局提案。由集团的各公司相互配合，积极开展一系列的活动，来适应时代的变化，创造全新的价值。

生产、物流

为了高效生产安全、放心的高品质产品，并迅速送到顾客手中，消费用品、工业化学用品各事业与采购、生产、物流、销售等功能相互配合，推进独自的连锁供应链管理。

销售

为了向顾客提供具有卓越价值的产品、品牌和信息，我们开展了综合性活动，如建立信息和物流的网络、对卖场的布局和销售方法提案，并以消费咨询服务为中心，提供与顾客交流的技巧服务。

另外，从消费者和零售店双方的立场出发，探讨各自面临的问题，通过携手解决课题的提案型销售活动，来满足消费者的需求。

花王立足于消费者和顾客，通过竭诚提供优质产品力求充分满足和丰富世界各国人民的生活。

“花王纸尿裤”总部已具有近十几年孕婴童用品连锁经营经验，拥有多个直营连锁商场，在消费者心目中已具有强大的品牌影响力和品牌美誉度。作为"花王纸尿裤"的连锁加盟店已充分具备足够的品牌效益和品牌保证。

花王纸尿裤加盟优势：

1、强大的品牌优势：

在市场上花王纸尿裤品牌广为人们所熟悉，拥有较高的知名度与美誉度。加盟经营，要与大品牌握手，成功才有靠山，才更多一份保障。

2、超凡的模式优势：

花王纸尿裤形成了完善的经营及管理模式，在连锁经营管理方面，遥遥领先于市场的同行。加盟花王纸尿裤，在这套超凡经营模式的指导下，你只须依葫画瓢就可以轻松获得成功。

3、到位的售后优势：

花王纸尿裤建立了完善的售后服务系统，总部提供整套的创业解决方案，加盟商无须任何的商业或其他什么基础，总公司给予由零开始的全面扶持。

4、明显的价格优势：

花王纸尿裤凭借强大的规模经营优势，能够在产品、仪器及其他设置供货方面，给予加盟商超乎寻常的优惠价格，保证加盟商拥有最宽阔的利润空间。

5、综合的实力优势：

花王纸尿裤拥有从科研、生产、教育到营销等完善企业体系，汇聚行业顶尖人才，与国际巨头通力合作，积累多年运作经验，具有强势创新能力，在行业中综合实力无以争锋。

6、强大的终端优势：

企业一向重视终端推动，安排强大广告投放，已形成完善终端解决方案，拥有强势终端人才，开展多级促销推广，全面协助加盟商拓展终端市场，取得事业成功。

1、咨询加盟事项，做好前期资金和市场调查等准备

2、与公司招商部进行沟通并获取相关产品资料

3、填写经销商申请表，了解经销商加盟的政策

4、公司派人预约洽谈具体政策、条件，并进行实地考察

5、经综合评估后签订正式授权合同

6、支付一定的品牌保证金后，公司发放授权证书

7、公司对经销商进行培训和指导后方可开业

1、具有经销代理所在区域的工商及相关专项经营执照，有一定的资金实力，有良好的诚信度，并有意与花王共谋发展的商家；

2、具备良好的配送能力及较强的市场维护意识。拥有良好的客情关系和市场管控能力；

3、对花王品牌经营有信心，有勇于开拓、务实创新的经营理念。

4、接受恒顺品牌整体营销思路，有市场培育意识，能对终端市场的开拓做出相应的投入；

5、具备下一级经销商的招商、服务、管理能力。