为提高管理者的责任心，增强员工的担当意识，2015年8月21日，在人力资源部的组织下，清大世纪总部举行了一场以“担当”为主题的培训。总裁张辉先生， 副总裁叶斌、祝章先生，首席教育专家苏文通教授及人力资源总监董效先生分别以他们的亲身经历与感悟，与大家共同分享了“担当”与“责任”的深刻内涵。
张总首先讲到：“担当有大有小，勇于承担责任，才能肩负更大的责任。那些与清大世纪一起成长的员工，从普通员工成长为部门负责人，身上的担子也原来越重，他 们为清大付出了很多，也带来很多的正能量。清大需要像他们一样有担当，敢承诺，能坚持，有梦想的人，这样的人聚集在一起，企业的执行力和凝聚力才能获得提 高，我们的事业才能越来越好。”
叶总分享了他的职场感悟与管理经验，他表示：“未来一年是公司发展的关键年头，要在全公司形成公平公开透明的企业文化，每个人都要与公司目标一致，齐心协力，共同承担，做一名有担当的清大人。”
有人说：“桥的价值在于承载，人的价值在于担当。”面对机遇与挑战，困难与风险，敢于担当是一种人生的价值取向。祝总现场做了以“价值”为主题的讲 话：“2015年是清大世纪的改革之年，改革也是大家的共同心声，共同使命。
管理者们要以德立威，尊重职业操守，做一名有格局的清大人；以能立威，加强创 新管理能力；以行立威，上有所为，下必效之；以智立威，抓管理重点，树立阳光心态；心灵契约，承担责任。”
苏文通教授通过分析《士兵突击》里的各个人物，深刻揭示了担当之榜样。告诉我们从我做起，敢于担当，勇于负责。董总宣读了公司各项改革办法，包括“员工储备管理办法”、“非业务人员绩效管理方案”、“责任问责制度”等等，将“职务越高，责任越大”的理念贯穿其中。
事业需要担当，使命重在担当，担当是每个人的宝贵品质，勇于担当可以无限发挥自己的潜能。上到总裁，下到普普通通的员工，每个人都有每个人的担当，有多大担 当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。希望大家通过培训，能够将所学内化于心，外化于行，固化于制，自我激励、勇挑重担，把担当精神渗入到骨髓 里，融汇到清大世纪快速发展的步伐中。
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