干洗店因此行业的特性，有一个相对的淡旺季之分，每年的9月下旬到次年的5月下旬是相对的旺季，而中间的一段时间则是相对的淡季。经营一家干洗店并不是十分容易的事情，要想获得更多的利润，就要善于总结，掌握经营策略，让好的方面得以保留，去除不良的因素，对于一些不足的地方要想办法补足。下面的几点大家不妨遵循去操作。
一、干洗店在旺季的时候，洗衣设备的频繁使用为我们带来了丰厚利润的同时，也在减少使用寿命，来到了相对的淡季时，我们应该抓住机会对洗衣设备进行一次全面的保养，延长其使用寿命，这样能够有效降低干洗店的洗衣成本，提高利润。
二、现在科技的发展，服装用料日趋多样化，洗衣市场对洗衣质量提出的要求也就越来越高了，在淡季来临时，可以组织店员进行较新行业知识的学习和较新洗衣技术的培训，洗衣质量的高低将会成为干洗店市场竞争中的一把利剑，这对提高干洗店的竞争力和对员工自身都将具有重要的意义。
三、开展福利活动，组织员工郊游，这能增加干洗店的凝聚力，还能体现老板对员工的关心和人性化管理。另外进行一些回馈社会活动，如进行一些小区的义洗活动，增加干洗店的知名度。
四、对于一些老店，可以在相对的淡季将自己的店面改善一下，店里的卫生彻底打扫下，需要重新装修的就要去装修，需要增加洗衣设备和淘汰洗衣设备的，就要毫不犹豫的去操作，为即将到来的旺季做好充分的准备，只有你利用好了这段时间，干洗店在旺季来临时才能从容应对，较大限度的获取利润。
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