比尔·盖茨说过：“培养了一支精英团队是我较大的成功。”可见培养团队的成长事关企业的命运。同样的道理，作为幼儿园的园长也要明白培养团队的重要性。现在的行业竞争更多的是人才的竞争，人才在行业发展中起着至关重要的作用，会不会培养人才，在一定程度上决定着幼儿园的成功或者失败。
香港跨世纪国际教育集团作为幼儿教育行业的一个老牌企业，在二十几年的发展探索中，逐渐形成了自己的人才培养体系，并且被同行赞誉为“中国幼师的黄埔军校”。今天，为大家分享培养专业教师团队的三个方法，希望对大家有所帮助。
1、“召开会议”：幼儿园想要获得长足的发展，园长要做的就是规定固定的时间召开会议。开会对于培养人才十分有效，因为开会能够促使每位老师向更好的自己转变。总结自己工作中存在的问题，认识自己的不足；讨论问题出现的原因，找出解决办法；老师亲自实践，外加其他人的监督……一个个问题就在潜移默化中得到了解决，老师的专业水平会越来越高。
2、“加强培训”：提高老师的专业水平最为简单直接的方式就是培训。香港跨世纪国际教育集团有完善的培训体系，每一年的寒暑假，跨世纪幼儿园的园长都会把老师送到培训现场，通过专家教授的讲解让她们一个个都成为能够独当一面的幼教精英。
3、谈心指导：除了开会培训，及时了解老师们的心理也是园长们需要特别注意的事情。香港跨世纪国际教育集团直营园的成园长在这一方面做得十分出色。每当幼儿园的老师因为一些工作上出现问题时，她都能够第一时间察觉，并寻找机会陪心情低落的老师一起聊天谈心。
这种谈心的方式就像朋友之间倾诉一样给那些心情低落的老师带去了很多鼓励。谈心后在工作中，老师们越来越认真了，越来越敬业了。除此之外，每当老师们在教学过程中遇到羁绊，作为园长的你要耐心的指导，这就要求园长要有过硬的专业知识，才能在面对老师们的询问时而不至于黔驴技穷。
香港跨世纪国际教育集团直营园园长通过召开会议、加强培训、谈心指导的方式为幼儿园培养了一支专业过硬的教师团队。如果各位园长也想培养更多的幼教人才，可以根据跨世纪直营园的建议进行培养，相信你一定会有不一样的收获。
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