好的干洗店品牌可以帮组企业快速打开市场，而错误的品牌定位会让品牌管理的其他工作变成徒劳。品牌定位存在的误区表现在以下两个方面：
一、干洗品牌的定位不足
纵观我国企业的广告宣传，很难让人了解其品牌之间的差异。如“长城电扇，电扇长城”、“永远的绿色，永远的秦池”、“活力28，沙市日化”，“维维豆奶，欢乐开怀”，国产洗衣粉品牌都在笼统强调去污力强等。在强大的广告攻势下，虽然消费者能够记住其品牌名称，但却不能分辨他们之间的区别，于是，在同一产品有多种品牌可供选择的情况下，如洗衣粉的活力28、高富力、立白、奥妙等，消费者便无所适从。
其实，干洗品牌店要想取得强有力的市场地位，它应该具有一个或几个特征，即看上去好像是市场上“唯一”的。这种差异可以表现在许多方面，如质量、价格、技术、包装、售后服务等，甚至还可以是脱离产品本身的某种想香出来的概念。
二、品牌定位不准确
一些品牌干洗店除了定位不足外，另一个特点就是定位不准，或是过分定位，总希望将品牌的所有好处都告诉消费者，似乎不如此便无法打动消费者。一些异想天开的经营者，喜欢吹嘘自己的洗衣店无所不能，就像百宝箱，消费者需要清洗什么都可以，认为这样的洗衣店才是较受欢饮的。且不论洗衣店有没有存在的可能，但就品牌功能的“多而全”，已不能适应现代消费“少而精”的趋势。
其实，品牌洗衣店要让消费者接受，完全没有必要把它塑造成全能形象，只要有一方面胜出就已具有优势，国外许多知名品牌往往也只靠某一方面的优势而成为名牌。品牌的个性越突出，给消费者留下的印象越深刻，也越容易在他们心中占有一席之地。就像用一支矛去刺一个目标，穿透力的强弱只看最锋利、最突出的那一点。
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