干洗店在做好服务的同时，更应该注重的就是技术管理，尤其是大型干洗店，店内人手较多，每个人又各有所长，这时候技术管理就显得尤为重要，这不仅仅能保证干洗店的正常运营，更能让干洗店长远发展。那么干洗店如何做好技术管理？下面贝德洁洗衣的资深管理人员为大家总结了以下几点。
一、技术管理的基本内容
技术管理的基本内容，就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理以及周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准，以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。
二、如何执行技术管理？
在衣服的消毒、洗涤、熨烫工作中，还有各种设备的使用操作中，都有各自的质量要求和技术规定，正确执行技术标准时应做到以下几点：
1、认真学习，自觉执行。要通过学习来熟悉和掌握各种衣物洗烫和设备的技术标准内容，以及工作范围，在日常工作中，要做到按技术要求办事。
2、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查，这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。
3、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用，没有按技术标准熨烫的衣物，必须返工退回，不符合质量标准的被洗衣服不能出库。
三、建立员工技术考核制度
在建立员工技术考核制度的过程中，要结合行业特点，以及实际情况，拟定一些具体的考核细则和方法，定期开展技术考核或技能竞赛活动，其内容主要有基础技术理论和技能操作，这些考核或竞赛的成绩，可以作为员工晋级奖励的重要依据。
不管干洗店的规模大还是小，都应有一定的规章制度，只有有了制度的干洗店，管理才能有条不紊，干洗店才能长久地生存发展下去。
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