为所有有梦想、有追求、爱折腾的伙伴们提供充分展示自我的舞台。这里是你们热爱的小新星大学~
前段时间,小新星大学为两位优秀小新星人提供北京项目管理的学习。
她们本次归来,会给我们带来什么样的头脑风暴呢?
有“味道”的菁英分享会
本次,小新星大学特邀SCC星学习会馆学术主管周梦馨April和高级教学督导彭程Chendy两位优秀导师前来分享。
我们选择在咖啡bar举办这次有“味道”的菁英分享会。想和小伙伴们在放松的环境下进行一次纯粹的灵魂碰撞~
下面,主持人Fiona开场~
小新星大学,作为小新星国际教育集团人才发展的卓越培训中心。欢迎大家的到来点亮此次分享会~
人生处处皆项目
为何团队人总是不够用?
如何提升团队的效率?
如何让成功变得可复制?
如何提升组织执行力?
如何达成企业战略目标?
……
SCC星学习会馆学术主管周梦馨April说解决这个问题需要学习项目管理,提供方法论,提供完成一个项目的逻辑。
就像教学这件事情我们应该看成一个项目,用严谨的态度去面对,关于怎样实施,这就是一个需要解决的问题。
四个基本要素——临时性、独特性、目标性及渐进明细性。
干货分享过后,April为大家带来一个体验感超强的团队游戏。
“金字塔游戏”识别项目经理
A,B,C,D,E及邮差分别代表什么?
在NS团队中,每个人,随时都有可能成为一个项目经理,项目可大可小,但要把项目做成功,必须学会项目管理的方法论,理清其中逻辑。
小伙伴们高强度的体验感辐射到小编了~
只有严格要求自己执行到位,一个项目才能够真正获得成功。
最后分享的是:苏格拉底——教育不是灌输,是点燃火焰。
独行快,众行远
接下来,高级教学督导彭程Chendy为大家分享~
作为教育的践行者,要有大局观。
风险分析,风险监控,发现误差!
一、制定目标
二、工作分解
三、活动实施
四、综合计划
五、团队实施
六、动态监控
七、收尾
八、评价
最后,还有复盘!
在北京培训中听到较多的一个词,在复盘部分能够及时发现问题。然后,在下一次活动中可以避免这些错误,避免二次失败!
及时总结经验教训,发现问题。
还有,较重要的墨菲定律:"如果…可能…就会"
我们应当树立强烈的风险意识,成为有价值的人,复杂的事情简单做是专家,简单的事情重复做是行家,重复的事情用心做就是赢家。
嗯嗯嗯,上面两位小伙伴分享的干货足够小编消化一年了~收获颇丰~
正是有相同理念,我们大家才会走在一起,走进小新星这个大家庭,走进小新星大学进行学习深造。
我们一直在寻找敢为人先、勇于挑战的小新星人!期待着有更多优秀的小伙伴能够加入进来,一起实现目标!
小新星大学致力于将专业的服务建立于品牌对教育的强烈热情和市场领导力之上,为所有肩负教育理想、有热情的小新星教育者创造优质的学习和工作环境。
在淡淡的暖黄色灯光下,小新星大学的每一次点亮,都犹如一缕新生的火苗蹭蹭燃起!
无卓越,不领袖!
“DARE TO BE DIFFERENT!”
小新星大学期待下一个你的到来!
伟大的幕后打造者!