品牌干洗店吸引顾客不仅要靠品牌的影响力，还要凭借自身努力来提高顾客的满意度和忠诚度，客来安干洗认为，品牌干洗店可以从顾客管理的基础工作着手，有效提升顾客量和营业利润。
1、重视顾客
顾客的重要性占据了干洗店经营过程中的首要位置，干洗店能否留住顾客的心，并在顾客间形成口碑宣传效应，关键在于干洗店是否有关心顾客、重视顾客。为了保证干洗店顾客管理的高效运行，首先应明确顾客标准，即谁是一般顾客，谁是合适顾客，谁是关键顾客，然后才是如何与他们建立关系，并有针对性地提供合适的服务，以达到顾客满意的目标。
2、改善组织体系
干洗店不仅要从技术上对待顾客管理，更要从组织结构和企业文化的高度对待它，创建新型组织结构，将顾客置于顶尖位置，以充分体现顾客至上的理念。同时，干洗店的管理职能可适当从管理者转移到一线员工层面，这样员工就具有创造性工作的自由和权力，由执行者变为工作岗位的管理者，充分调动员工的积极性和责任感。
3、打造顾客管理平台
顾客数据库系统是干洗店实施顾客管理、完善顾客服务的平台系统，详尽完善的顾客数据库系统，有助于干洗店准确掌握顾客的需求意向，为实现顾客价值较大化创造条件。
客来安干洗是获得全国性行业组织认定的干洗店加盟十大品牌，具备高度可信值，开一家客来安干洗加盟店，借助品牌效应，干洗店能收获大量忠诚顾客。
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