众所周知，投资酒店是一个对资金有一定要求的，少则百万动辄上千万，所以在日常经营中，控制成本至关重要。这一点，恒8连锁酒店做的可圈可点。可谓是酒店行业的“省金猎手”。
在物资成本上，酒店行业资产大，项目多，人员流动大，各种物资的需求量和消耗量比较大，因此，加强物资成本的控制和节约显得尤为重要。恒8连锁酒店有丰富的酒店用品采购经验，能够较大限度地采购到高品质、低价位的酒店用品，保证酒店装修品质的同时降低加盟店每年的采购成本，并极大缩短了装修工期，为酒店加盟业主提供更优质快速的服务，大大节省装修费用，有效缩短装修周期。免除加盟商的后顾之忧，保证酒店开业顺利运营。
在人力资源上，劳动密集型、工资和福利费用支出大，是酒店业一个显著的特征。恒8连锁酒店按精简高效的原则设置门店配备人员，一岗多职、一人多能，降低成本，提高效益。
在降低投入成本上，酒店各个配套项目和各种设施设备的使用都有一个周期率，到一定的时候就需要更新改造，这种不断的投入酒店行业不可缺少的投入。恒8连锁酒店采用一体化成套卫浴，节省至少1个月工期，并且降低维护成本，实现较大化赢利。
恒8连锁酒店从多方面入手，有效降低运营成本，实现酒店加盟商利益较大化，保障酒店营业后创造高收益。
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