少儿英语培训市场是一个朝阳产业，其前景火爆！那么选择投资加盟之后，如何经营就是一门学问了！经济学常识告诉我们，组织的存在意义在于可以平抑交易成本。对于学校而言，想要降低交易成本，提高溢价，最理想的组织关系是学校黏住学员，同时黏住教师。换句话说，教师和学生都离不开学校。
而现实是，极少有学校会真正在教学教研上进行投入，学校的存在意义只是利用信息不对称去赚取差价（俗称中介），或用重资产方式（学校规模化）去做信任背书，那么，这些价值在销售行为完成后就基本消失了。由于教师可以完成生产的全过程，结果就变成了教师黏住学员，平衡被彻底打破。
小新星英语加盟如何经营？用涨薪、绩效激励、合同约定、企业文化去绑定教师，但这几种方法的空间实在捉襟见肘，试过的都知道是什么结果。
以社区化的方式急速布点，离家近使得学员家长的忠诚度异常的高，但是这种忠诚度是被动忠诚度，是一种强制绑定关系，强制绑定必然是高成本的。例如高教师招聘和培训成本，高房租成本。
小新星英语加盟如何经营？如何谋出路？
NS会折腾的嘉年华
以一个3个月推广至海内外3000万受众的新媒体团队，两家为世界500强服务的互联网公司，三批国内最牛的微营销服务团队，四场绝不雷同的活动呈现方式，五个最顶级的生源管理微案例，六位平均校区学员饱有量超2000且一线运营经验超10年的明星校长，来告诉想参会的你们，如何真正黏住你必须去黏住的学员及教师。
简单的说，就是你们学校只有20人，怎么突破到200人；
简单的说，就是你们学校有200人了，怎么突破500人；
简单的说，就是你们学校有500人了，怎么样让这500人持续的相信你们，并获得别家无法提供的优良服务；
简单的说，就是你若想办成千人校，在这里，有专家及团队为你排忧解难，为你构筑平台，为你提供教育及核心人脉资源，为你量身定制校区发展方案；
更简单的说，就是让你的学员与教师始终对你不离不弃，且有更多学员不断慕名而来，这时候，一切都变得很简单。
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