N&Q(诺奇)是国内“快时尚”的积极倡导者、SPA模式的先行者。公司以独特的会员制数据库营销、高效的供应链管理和信息技术的有效运用，为顾客提供高性价比的流行服饰。目前，诺奇在全国各地拥有直营化管理连锁店数百家，并凭借完善的直营化管理模式，在全国范围内实现连锁的快速复制。

诺奇男装公司介绍：

福建诺奇股份有限公司（以下简称诺奇）是一家自有品牌服装专业零售商（简称SPA模式），主要为25-45岁的中青年男士提供商务时尚和休闲时尚两大类简约时尚服饰，深受全国时尚消费者喜爱。目前，诺奇已在全国的20多个省市设定直营化管理门店近千家，预计2016年将超出2000家。按照“四五”规划，2021年将实现 4000家以时尚生活馆为主的连锁规模。【详细介绍】

诺奇男装品牌介绍：

诺奇品牌隶属于福建诺奇股份有限公司，诺奇是一家自有品牌服装专业零售商(简称SPA模式)，也是中国首个在港股主板上市的"快时尚"品牌，主要为25-40岁的中青年男士提供休闲类的简约时尚服饰，并深受广大消费者的喜爱。目前，诺奇已在全国的20多个省市设立直营化管理门店数百家，预计2016年将超出1500家。按照"四五"规划，2021年将实现 3000家以时尚生活馆为主的连锁规模。

诺奇男装品牌定位：

诺奇主要为25-45岁、崇尚时尚的男士提供紧跟流行的服装、服饰产品，商品主要分服装类、鞋类、皮具类和配饰类，商品风格分为商务时尚、前沿时尚和假日时尚。

“商务时尚”则在简约之余，俱显时尚、得体、优雅、内敛与稳重大气的都市风格；

“前沿时尚”强调现代感和个性化的设计，突出年轻时尚的气质；

“假日时尚”缔造出都市轻松随和的风格和随意闲适的穿着体验。

三大风格的服饰都以独特贴心的细节设计彰显众所瞩目的男士时尚风采，以贴合身形的剪裁勾勒出优雅轮廓，以讲究的用料成就一份不经意的简约奢华；

以年轻时尚、多元化的设计组合，搭配设计经典的皮革饰品，为时尚男士配衬出丰富的独特造型。

诺奇男装品牌荣誉：

诺奇近几年曾获得“第七届中国服装品牌年度大奖”创新奖、“2009-2010年度中国纺织服装行业企业竞争力500强”、“2010-2011年度中国纺织服装行业竞争力500强”、“中国服装行业竞争力10强”、2011年度中国纺织服装行业精锐榜“十大服装品牌”、“中国驰名商标”等行业重量级荣誉。

诺奇男装SPA模式：

SPA为Specialty Store Retailer of Private Label Apparel缩写，中文直译为“自有品牌服装专业零售商”，其概念由美国服装零售巨头GAP在1986年正式提出后，先后被欧洲的ZARA和H&M、亚洲的UNIQLO等企业广泛推广与运用，被认为是后IT时代最成功的服装运营模式。

目前，GAP和ZARA所属的Inditex集团的年销售额均超出1000亿元人民币。根据华通明略（Millward Brown）2010年发布的全球较具价值服装品牌榜，H&M、ZARA、GAP分别以121.31亿美元、89.86亿美元、13.21亿美元分别排在第2、3、9位。哈佛商学院把ZARA品牌评定为欧洲较具研究价值的品牌，沃顿商学院将ZARA品牌视为研究未来制造业的典范。而日本UNIQLO的CEO柳井正在2009年以61亿美元的身价成为日本首富。这是SPA模式成功运用后的巨大优势和爆发力，也为时尚界创造了一个又一个的神话。

诺奇男装快时尚：

“快时尚”也称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格。

诺奇拥有一批买手型设计师，并在巴黎、米兰、伦敦和东京等地设立了流行情报信息收集中心，依托高效的供应链管理主抓附加值较高的商品企划和终端销售环节，以外包生产、直营与特许加盟相结合的经营模式，为顾客迅速开发和生产出紧跟国际流行趋势、贴近本土需求的大众时尚服饰。

作为具有创新商业模式和卓越竞争力的服装零售连锁企业，诺奇男装奉行为顾客提供物超所值的流行服饰，提升生活品质的企业使命，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，为消费者提供无微不至、多样化的服务，得到了广大消费者的青睐。

诺奇男装巨大商机市场，引发行业创富高潮。诺奇男装优质服装质量，时尚潮流款式，获得了各地消费者朋友的欢迎。诺奇男装低风险稳定发展，优秀服装品牌深入人心。选择诺奇男装投资，让你轻松创业，快速盈利。

先进的商业模式

创新SPA模式，实现对供应链的垂直化管理，通过从商品企划、设计、生产到销售一体化控制，节省成本，提高新品上市频率。

信息化供应链管理

通过IEAP信息系统，做到终端信息的实时共享，提高整条供应链对市场的快速反应能力。建立“销售监控部”，为商品追单、追款及生产、货物调配等提供决策依据，降低库存风险。

会员制数据库反馈

通过收集、分析会员信息和消费行为，及时、准确地将会员的商品需求反馈到产品系统。

连锁经营的管理能力

诺奇男装加盟总部已形成运营、培训、督导等连锁经营三大系统，店面识别、店铺选址、装修建店、新店开业、店铺运营、店铺培训、店铺督导和店铺绩效管理等连锁复制八大体系，实现全国门店的直营化管理，提高门店的快速响应能力。

1．客户进行前期咨询

2．认真填好代理申请表传真至公司

3．客户提供当地基本资料（城市及商圈分析，意向店铺及拓展分析，品牌发展计划，营运业绩分析，公司/人员/管理/经营/状况简介）

4．公司评估客户，确定合作意向后客户在当地寻找合适的经营场地

5．将意向经营场地照片及地理位置图邮寄至公司

6．公司安排前往考察评估，做投资分析报告

7．考察通过后，客户签订租约及办妥有关执照

8．客户支付各项费用，公司与客户签定代理协议书

9．双方筹备店铺开业策划

1、经营经验：有一定的服装管理及销售经验者优先，对当地服装消费市场有较深的了解。

2、商业信誉：具有良好的创业精神及良好的商业信誉，良好的合作精神，执行总部统一的规定或临时决定。

3、对市场具有敏锐的洞察力，配合总部的调研和市场策略。

4、具有正确的品牌意识及经营理念，有长远的发展眼光，对品牌经营有深刻的认识。

5、对诺奇品牌有一定的认知和必要的忠诚度。

6、具有与诺奇公司长期合作，共同谋求长远利益的信心。

7、充足的资金实力，用于前期的商品押金、店铺租赁及固定装修，首批投资预计在20-50万元左右。