投资经营干洗店，前期投入的资金较大，而你又无法通过流动利润来周转，但你可以选择1-2个可靠地合伙人来共同经营，便可解决资金方面的难题。但合伙经营往往易产生各种各样的纠纷，故选择合伙者应当要慎重。
有一位聪明、精力充沛、尚未大学毕业的青年，了解到干洗店市场的火爆，就想开一个干洗店，他把这个构想告诉了担任会计员的叔叔。这二人筹集了10万元，其中大部分出资来自看好店铺前景的朋友，这10万元是投入干洗店的所有成本。店铺开张好，市场反应甚佳，生意也十分兴隆。外面的出资人希望能扩充规模，继续打捞一笔。但担任副职的叔叔则对5万元的年利润甚感满意，不想再冒风险。结果，两年后，市场开始黯淡下来，店铺开始停滞，然后萎缩。
这是一个非常可悲的但又在经常发生的事例。创业店铺已经踏上成功的门槛了，却由于店铺的主要人员：创立者和出资者盯住的目标不一致，相互牵制，毁掉了一个本来属于他们的天空。
我们建议干洗店开店者在选择合伙人时，要注意每一个成员对店铺的看法及其前景是否一致，对于勉强加入的成员，要适时适地的加以疏通，避免埋下失败的种子。
本文不作为加盟推荐，创业有风险，投资需谨慎！
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