经营好美容院，除了需要有良好的软硬件设施之外，较重要的是要进行有效的管理，其中管理分为店内管理和店外管理，有的管理者会将美容院管理的井井有条，有的管理者会让美容院乌烟瘴气，经常性的会出现一些错误，今日百莲凯美容院小编针对美容院经营管理用几个小故事给大家探讨下如何提高管理方式，让管理更加具有成效。
实际上，美容院加盟店在管理方面也可以借鉴，在工作中应该实行科学合理的分工，只有每一位员工都能够清楚的知道自己所做的工作，明确自己的岗位职责，就不会产生有推脱责任的现象，同时，美容院是不断发展的，而美容院管理者则应该根据美容院各个阶段发展的不同变化对员工的分工进行不断调整，以保证每一个员工的能力都发挥到较佳，如果出现分工不明确的情况，美容院就可能出现滥竽充数做事互相推诿的现象，这将会严重影响美容院的正常管理。
实际上，撞钟和尚可以将钟声撞的很好，只是一开始，他并不知道撞钟的意义在哪里，更不知道撞钟需要哪些标准，倘若一开始住持就告诉张中和尚这样一个标准，一定会达到好的效果，对于美容院而言，也需要有标准，做的每一件事情都做到有标准可依，员工按照标准来执行，不仅仅会提高工作效率，还会统一员工的工作目标，提升凝聚力。
百莲凯是中国美容连锁经营的先驱，历经十六年的发展，迄今为止，旗下加盟店遍布全国，数量众多，以庞大的经营规模及专业的服务，铸就“中国美容之王”！
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