任何一家干洗加盟连锁店都希望形成并保持在市场中的强有力地位，这就需要对业务环境进行认真分析。对于提供洗衣服务的干洗店而言，规模、专有技术、多样化服务也是服务组织的竞争武器，但是需要管理者认真考虑服务的特点，从服务的特殊性出发，形成竞争对手的进入障。
一、规模
干洗店一般是采用加盟连锁的方式，这就要求投资者选择市场上品牌知名度高，性价比符合自己的干洗品牌。干洗加盟连锁是规模化经营，经管每个干洗店是独立的，但其文化、员工培训、洗衣材料采购、广告营销等都是共享的，其规模已经成为竞争者的进入障碍。
二、专有技术
虽然干洗店都是提供洗衣服务，但各个洗衣店掌握的洗衣技术都不尽相同。有的洗衣店在现实的实践洗衣过程中不断总结和钻研技术，形成了自已专有的洗衣技术，这就产生对竞争者的障碍。
三、服务多样化
以洗衣为主的干洗店可以通过洗衣技术，高质量的服务，形成自己的品牌优点，干洗店通过自己的努力，形成自己的声望和信誉，这种声望和信誉能有效阻碍竞争者，巩固干洗店洗衣的地位。越是提供抽象和复杂的服务，形成这种信誉的需要和潜力就越大。任何一家干洗店规范自己的洗衣流程，提高洗衣质量，做好服务。洗衣顾客偏爱那些在管理上有声望的干洗店，声望已经成为其他干洗店进入的障碍。
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