相逢又在春花烂漫时，小拇指一年一度的加盟商大会又开始啦！今天的精神大餐绝对满足充实了头脑，浓缩了总部各部门长期以来研究心血的十几门精品课程一一呈现，解答关于如何打造千万级门店、业绩如何翻番、供应链支持等门店经营管理的问题。
《2016-培训支持》
培训作为小拇指总部的核心资源，已经在行业里享有盛誉。2015年，总部培训部继续发力，在SA特训营的基础上，增开店长训练营，全年共培训2000余人次。2016年，伴随着公司较新的发展战略，总部培训部将推出《店长特训营》、《业主7天短训营》等课程。
《改变门店业绩从SA开始》
如何激励SA挖掘客户价值、实现业绩翻番？成为业主的心病。人是最关键最核心的因素，小拇指人力资源中心将开展等级评定、游戏化管理、招聘服务等工作，持续投资SA，完成业绩提升！
《那些被我们忽略的客户价值》
高业绩不在于低价值导流，而在于服务过程中如何挖掘培育老客户的价值。通过售前关怀、售中服务推荐、售后持续管理，从专属化紧抓客户关系，依靠小拇指系统工具，达到挖掘客户价值的目的。客户也像一颗种子一样要去选择、培育、生根、发芽，茁壮成长，才能开出业绩的果实
《移动车管家-智慧客户管理系统》
通过汽车可穿戴设备，车主可清晰的查询自己的车况、消费记录，还可以随时与SA互动，给车主提供专业、主动、细致的服务。SA能得到解放，车主能享受优质车生活。其实核心思想是“以养代修，服务前置”
《老板端的数据化门店管理》
门店到底赚了多少钱，哪一项业务在亏钱，门店经营的问题在哪。大数据时代，老板也需要先进高效的管理工具。通过小拇指智慧汽车服务系统老板端，可让门店老板清清楚楚经营，明明白白算账，充分挖掘数据的价值。
《高效率的供应链系统支持》
谁掌握了供应链资源谁就将拥有争夺市场份额的有力武器，市场庞大的背景下，小拇指总部研发出了先进、高效的供应链系统，能节省时间、金钱、提高效率，接下来我们的门店也可以在这个平台资源上得到更大的帮助。
《如何让美容项目创造更高的价值》
小拇指自2008年开展美容项目，成为我们门店业绩的重要补充。关于如何让加盟商在不添加人员的情况下利用美容项目来挣钱，其中的利润分析，主讲人兰辉总结出六个字“小美容 大作为”。总部在接下来将持续提供产品套餐支持。
今天收获满满，谁知明天更精彩~你猜明天的课程内容是什么？猜到了拇指哥就告诉你~~好吧，还是直接预告了，明天会有《直营系统的蜕变管理》、《一家千万级门店的发展之路》、《2016营运支持》。
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