优家宝贝是上海东恩实业有限公司企业的母婴加盟连锁品牌,优家宝贝以“专注母婴,用心服务”为核心价值。优家宝贝产品囊括了国内外母婴产品品牌 近万款单品,服务于广大创业加盟者。提供专业营销策划,门店设计建设,营销培训,产品支持于一体的专业服务。 上海东恩儿童用品有限公司,于2011年斥资千万成立而成,在2015年携手招商银行正式推出优家招商银联卡,是中国唯一一家银行认证的母婴连锁品牌。
优家宝贝一直秉承以用户需求为核心,在专注市场开拓的同时,为超过同类门店策划服务,优质、用心的服务赢得了众多加盟商的信赖和好评

东恩在母婴产业品牌化运营中积极探索与实践,助推母婴产业一次又一次跨越式发展。十年磨一剑,2011年东恩资本,以极赋远见的前瞻性的眼光斥资千万,拓展运营旗下加盟品 牌“优家宝贝”。定位专业的母婴品牌加盟连锁公司,以“专注母婴,用心服务”为核心价值。优家宝贝产品囊括了国内外母婴产品品牌,近万款单品。服务于广大创业加盟者。提 供专业营销策划,门店设计建设,营销培训,产品支持于一体的专业服务。

五年来公司每年翻番的速度强劲增长,跻身全国母婴产业领先行列。优家宝贝一直秉承以用户需求为核心,在专注市场开拓的同时,为超过同类门店策划服务,优质、用心的服务 赢得了众多加盟商的信赖和好评,在华东地区逐渐树立起良好的形象。公司不仅提供专业的策划服务,同时还建立了完善的售后服务体系,提供终生策划指导服务,为加盟商发展 中遇到的问题和困难提供指导帮助。

母婴用品行业是21世纪的朝阳行业,是目前乃至今后发展潜力最大、收益最为丰厚的行业之一。行业内主要消费人群为孕婴童 从中国近三年的新生婴儿数量看,2011 - 2012年中国0-3岁婴幼儿将达到7000万,同时孕妇数量也将达到2500万,母婴消费从2010-2011年开始迎来黄金时代。 中国的新生儿高峰期大约出现在2016年,人口峰值为2028年,到时候我们将迎来第五轮“婴儿潮”。

行业内主要消费人群为孕婴童,从中国近三年的新生婴儿数量看,2011-2012年中国0-3岁婴幼儿将达到7000万,同时孕妇数量也将达到2500万,母婴消费从2010-2011年开始迎来黄金时代。中国的新生儿高峰期大约出现在2016年,人口峰值为2028年,到时候我们将迎来第五轮“婴儿潮”。

未来20年持续增长的消费群,新的消费意识、育儿理念带来的消费提升,注定了中国母婴用品行业的未来将是20年的牛市,市场容量将逐步增加至5500-7000亿元的庞大规模。

根据国家统计局2011年的相关统计数据表明,中国女性人口约为7.34亿,其中育龄妇女(15-49岁)约4.3亿,占女性人口比重的58.6%;生育旺盛期妇女(20-29岁)约有1.2亿人,占女性人口比重的16.3%。中国经济的繁荣,GDP的高速增长,国力的日益增强,人口将持续增加。并且在现有生育政策下,1个婴儿与6位家长(父母、爷爷奶奶、外公外婆)的养育模式,形成了一种“畸形”的消费特征:多管齐下,多角消费,多头反复购买的消费模式。

据估算中国城镇婴童(0-3岁)用品市场年消费总额是1050亿,加上高速发展的孕产妇用品市场,现阶段中国0-3岁婴童产业和孕产期妇女消费市场零售总额高达1400亿左右。随着人均收入的增长,经济的发展,潜在的市场在扩大,中国母婴用品行业发展非常乐观,中国母婴用品行业尚有20多年的牛市。

的养育模式,形成了一种“畸形”的消费特征:多管齐下,多角消费,多头反复购买的消费模式。
产期妇女消费市场零售总额高达1400亿左右 。随着人均收入的增长,经济的发展,潜在的市场在扩大,中国母婴用品行业发展非常乐观,中国母婴用品行业尚有20多年的牛市。 (1)市场需求:新生儿父母文化层次的提高,表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能、多样化的产品,
将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场,将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。 市场购买力:80年代出生的女孩,将成为母婴用品市场的消费主体;80后的成长环境相对较富裕,是对时尚较敏感的“少男少女团”

培训创造价值:对员工,从入职培训到通用素质类培训,从基干培养系列到各种形式的沙龙分享,同时在领导力和专业培训讲师领域也为员工开启了另一扇大门;对合作伙伴,从选址标准培训到开门迎客技巧培训,从日常管理培训到店长经验分享等等,为合作伙伴的成功加油!

仓储决定胜败:一流的现代化仓储做为每一个加盟优家宝贝的货源后盾。优家宝贝母婴仓储物流仓库将以加盟需求为中心,管理完善化,服务优质化,平台规模化,经营精细化,实现为加盟伙伴提供更多的超值服务,与更多的加盟伙伴结成战略伙伴关系!目前,华东3000㎡仓储已经全面投入运营,全国各地都能保证48小时内实现配货,业界唯一! 另,优家宝贝针对旗舰店以上规模合作伙伴实施物流费用补贴(最多总部可全额承担)及加盟店店长工资补贴等优惠政策;

2012年,优家宝贝总部斥资1000万,展开网络、电视、纸媒、代言、活动的品牌传播矩阵,品牌知名度、美誉度、忠诚度必将攀升到制高点!公司计划在2013年启动代言计划,将邀请国内顶级明星代言品牌,除了传统的宣传媒体以外,优家宝贝还在母婴课堂、月嫂公司、妇婴保健院等场所进行产品 推广和品牌宣传, 绝不放过任何一 个潜在消费者!

16大系列,数百个国内外知名品牌,近万款单品,几乎囊括了当前国内外母婴产品品牌及优质产品。
未来,总部将整合更多国内外高品质、高毛利的产品品牌代理权,进一步丰富产品品牌线。

因此,不但注重产品的品质,而且更加重视以品牌、可爱、帅气为标准装扮自己的宝贝孩子,品牌化趋势将成为主流。 有富裕存款的祖父母和外祖父母们,为了自己可爱的孙辈也就容易不惜花费金钱。双亲的品牌意向在祖父母钱包的支持下 使得婴儿用品的品牌化得以发展,对品牌内涵的体验消费将代替空洞的品牌符号消费。 (1)实用性品牌专营严重空白:在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具有品牌效应的专营店店面 一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。 因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。 (2)购物地理环境局限性大:孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群体一般活动不便 对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的急需
市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心,不便于消费者消费。于是,消费者在出于安全及品质的双重的需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。 缺乏综合性,结构相对单一:孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业) 且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、 服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。 销售方式单一:由于孕婴行业本身的特点,需要社区服务的切近与人性化的服务,而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人
而且由于传统的营销方式的终端严重滞后,市场意识不高造成经营上的短期行为,都无形地拉远了与顾客的距离 亲情式营销,人性化服务将是以后市场发展的重点。 现有产品价格体系不合理:目前,孕婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄八九百甚至几千 赶上一辆山地车的价钱;另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。 1) 公司为加盟商提供优家宝贝品牌的全套视觉设计产品,专业的装修施工专家监督店面设计与装修质量,让加盟商完全放心。 2)统一店名、统一的宣传资料、统一网络管理、统一牌匾、促销物品、礼品、《优家宝贝母婴生活馆运营手册》等。 3)我们将免费为加盟店提供以下特色服务:免费赠送会员卡,促销品,名片,工衣,标价签,宣传页,购物袋,打价纸,吊旗,员工培训教材,加盟授权牌等。
1)对预选的店铺进行专人、专业化的现场商圈评估,对区域代理商选择店址提供合理化建议,并提供详细的开店启动方案。 2)总部的的市场拓展专员将亲临现场,对加盟商营业地点进行详尽的市场调查,并提供对店铺选址的专业评估意见。协助加盟商进行市场调研和选址评估,提供销售方案以及实践操作的的全程指导。 降低企业风险:优家宝贝母婴生活馆总部将与加盟商一起做详细的市场分析和投资效益分析,以保证加盟商能取得预期的投资回报。
例:010-5998XXXX
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