金羔楼三味火锅每个品牌都有它自己的体系,都有它的管理模式,作为它的商,大家要完全认同,这样才能与总部保持一致。大家要能够完全认同并执行“金羔楼三味火锅”经营体系的标准化流程和经营管理模式;能严格执行公司的质量方针、服务规范。
1、代理金羔楼三味火锅,总部协助加盟商所在地协助选址、选址评估、市场分析、可行性报告、装修预算、装修风格设计、导入企业VI,总部严格把关,走好开店第一步。
2、指导加盟店的设计装修,店堂布置,提供店堂效果图。
3、金羔楼三味火锅招商总部派开业督导协助开业并进行不定期督导,帮助解决经营管理中的问题。
4、提供市场宣传和促销方案,帮助加盟商确定目标市场。
5、培训,总部在开业前一周天派支持小组到加盟店给予定点支持,包括:市场调研、价格定位、物料选购、招聘、培训员工,管理培训,制度建立、开业营销方案。
6、各岗位技术人员后续技术指导,金羔楼三味火锅招商总部确保技术提升。
7、提供原材料代购及物流配送服务。(按成本加运费的原则)
8、营运,提供科学的营运支持服务,包括:财务报表分析、盈亏平衡分析、成本分析、营运诊断及远程指导,24小时到店指导。
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