一、要有强烈的创业和坚定的意愿,并且与总部有着相向而行的经营理念。从一些失败的案例可以看出,失败的关键原因还是加盟方的理念差异,若加盟商以为一旦加盟就可以躺着什么也不做一切由总部管理,那就大错特错了,必须要牢记,总部与加盟商是两个完全不同的事业体,总部提供成熟的专技术、经营模式和员工培训、团队建设、财务管理、售后服务等给您是一套运营的管理的体系,你必须按照的流程规范并接受总部的运营指导,扎实稳健的操作才能获得成功。
二、加盟者需具备一定的经营能力,相应量的资金准备,是成功的前提和提高/增加。有些加盟者为了筹措加盟费,提高/增加金、权益金、店面装修款,房租等而四处张罗,甚至借高利钱也在所不惜,一旦开店,生意虽好,可是每天为了筹钱偿债,已无精力投入加盟店的日常经营,本应在店面领军的经营者,今因为资金的调度,而影响到门店的正常运作,店内一线员工马上会受到影响,于是服务品质和菜品质量逐渐滑落,而顾客也是敏感的,慢慢的也会逐渐远离该店,原本生意很好的门店往往就因为资金问题而被拖跨。
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