8月7日上午，动力车间举办了首场暑期培训。在接下来一周的时间里，完成以下四个方面的培训工作：一是班组长管理知识培训。培训对象为车间全体班组长、梯队人才和业务技术骨干，主要从班组管理基本方法、班组建设、绩效考核和常见班组管理问题的分析解决等方面进行辅导，解决少数班组长角色的自我认知不到位、管理方法单一等突出问题，提高班组长的管理能力，巩固车间管理的落脚点。
二是车间管理规章制度培训。培训对象为车间全体员工，结合公司《管理手册》，从生产现场、安全、设备、质量、员工奖惩、假期管理规定等方面进行宣贯学习，提高全员对公司及车间各项规章制度的熟悉度。
三是安全、环保法规培训。培训对象为车间全体员工，系统学习国家关于安全生产、环境保护方面的法律法规，重点讲解安全隐患的排查治理要求、工伤事故的改善和申报条件，并结合公司锅炉废气、酿造生产废水处理现状，重点强调废水废气排放限值、监测和监控要求。
四是全员岗前安全培训和岗位技能培训。内容主要包括岗位安全操作规程、设备点检及维修保养标准、事故应急处理预案，重点针对望月基地锅炉及废水处理新设备操作、新运行工艺开展强化培训，确保员工掌握岗位安全生产知识，提高设备操作和事故应急处理水平。
通过系列培训，旨在强化全员岗位职责，提升岗位工作绩效，为安全生产打头阵，助推车间管理上台阶。
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