8月31日下午，酿造三车间组织全体正副班长召开了2017年度投料生产动员会，对第一次投料工作做了全面部署。
会议对工艺、安全、现场、人员等基础管理进行了强调。
一是工艺方面：由车间工艺员根据新修订的白云边酿造生产作业指导书和机械化酿造操作流程，结合公司质量月活动主题，对酿造工艺操作各环节、各细节及操作注意事项进行了安排，要求各班组在投料阶段认真做好生产工作的过程化控制和精细化操作。
二是安全管理方面：车间安全员结合相关案例对生产安全、设备安全和交通安全进行了提醒，要求全员尤其是特种作业人员严格按公司及车间管理制度、安全操作规程和交通规则按章作业和行驶，同时要以班组为单位对全员进行安全教育，提升安全意识，将隐患消灭在萌芽阶段。
三是现场管理方面：调度员对公用器具定置定位、责任区和设备卫生等方面进行了再强调，要求班组要真实记录新实行的生产区域清洁记录，生产现场卫生实行交接班制度，严格追责，确保生产环境的整洁有序。
四是人员管理方面：严格执行考勤管理和班组绩效考核制度，班长做表率不断提升全员综合素质。
会议最后，车间主任做了总结性讲话，就各班组在工艺、安全、现场等基础管理工作做了更为细致的安排和补充，他强调：过去两年机械化生产的荣誉和艰辛都已经成为历史，2017年度酿造生产已正式拉开序幕，第一次投料对全年各项任务的完成起到决定性作用，各班组要以饱满的工作热情、务实的工作态度、扎实的工作作风，保持并发扬白云边人的工匠精神，圆满完成全年各项生产任务。
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