日前，根据公司要求，白云边动力车间对“质量月”活动进行了具体布置，拟从以下几方面开展活动：
一、宣贯方案，营造质量文化氛围。首先以班组为单位召开专题会议，宣贯公司及车间质量月活动方案；其次，分工段设计、书写班组质量宣言，全体人员签名后张贴在本工段班组的显著位置；第三，车间出质量月黑板报1刊，每个工段上交质量主题通讯稿1篇。
二、精心组织，全方位保障供给。重点组织好大修后设备的跟踪检查保养，确保设备完好率；组织好水电管网、蒸汽管网的巡查维护，保障生产系统水、电、汽供给安全，办公区、包装车间中央空调供冷正常；做好投料期间废水处理工艺调试，并完成运行工实践操作考核。
三、做好三大厂区供水管网的排污操作，配合生产安全部完成青峰、城东两地主水表更换项目，保持供水计量准确、水质满足食品生产安全要求。并及时做好路灯检修工作，保障公共区域照明设施运行正常，消除公司员工夜间领料和上下班途中的安全隐患。
四、开展班组管理大检查和质量专项检查，重点对现场管理进行强化，对原始记录、台账的填写进一步规范。后期，对检查情况进行梳理、确认和评估，提出改进措施，并整理车间质量月活动资料，上报相关材料。
通过开展系列质量月活动，车间旨在进一步强化全员的质量意识，让“提升供给品质”的服务理念牢固植根于全体员工心中，并时刻付诸于行动。
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