11月25日，包装车间召开旺季生产动员会，全力以赴满足市场需求，圆满完成公司下达的生产任务。
今年的旺季时间短，生产任务重，车间未雨绸缪，加强筹备组织。
一是及早储备年轻骨干人员，旺季生产时抽调出来担任正、副班长、质检组长等关键岗位，添新班时，新班与老班结成“娘家人”，一对一进行帮扶。
二是积极动员，利用电子调度牌宣传标语营造氛围，让大家从思想上、心理上、身体上做好充分准备。
三是及时调整作息时间，增加人员确保完成产量，虽然天寒地冻，但我们的生产时间从8小时延长至9小时甚至10小时，生产班组也从10个增加到14个、16个，日产量也将从5万件逐渐增加到10万件，确保满负荷生产。
四是在生产、人员安排上合理调度。由于部分新员工的加入，每天的生产安排需根据产品的难易程度、每个班组人员操作的熟练程度、设备的利用率等方面综合考虑，尽量保证班组稳定，确保每个班组都能完成当班产量。
五是在设备管理方面，多一些检查少一些应急，边生产边自查边保养，遇到故障及时维修处理，确保设备正常运行。
六是在质量上多一些抽查，少一些返工，生产过程中多指导、多抽查，宁可慢、不可乱，确保质量第一。
七是后勤保障到位，所有管辅人员将以身作则树形象，群策群力抓管理，每天不间断到车间巡查，发现问题及时协调处理，遇到极端天气时提前在调度牌上提醒。八是在安全上多叮嘱，多巡查，确保安全生产，平安回家。通过采取一系列措施，全力保障旺季生产。
包装车间全体员工都将以崭新的面貌、昂扬的斗志、百倍的信心打好50天旺季生产仗，为2016年生产任务的圆满完成画上句号，并为2017年各项工作打下良好基础。
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